2024年
- 2024年6月5日
- 部下を持つ上司の心得・・・髙橋荒太郎元会長による「人事方針」（昭和32年）
- 2024年5月30日
- 「結果にこだわる」（PLPの11番目）について、もう一つの要諦
- 2024年5月28日
- EW社 ライティング事業部 新潟工場を再訪しました（5/13）
- 2024年5月9日
- PLPの1番と11番について
- 2024年4月18日
- PHS社 水廻り事業部 幸田工場を訪問しました（4/8）
- 2024年4月17日
- EW社 燃料電池・水素SBU 高槻拠点を訪問しました（4/4）
- 2024年4月16日
- 安全・コンプライアンスとUNLOCK・・・4/1ビデオメッセージのアンケートより
- 2024年4月5日
- 5回目の中国出張でいちばん驚いたこと
- 2024年4月5日
- 2023年度5回目の中国出張で（3/20～23）
- 2024年3月26日
- 欧州HVAC事業への期待・・・欧州出張(3/10～16）
- 2024年3月14日
- 藤沢SSTでの挑戦は続く
- 2024年1月23日
- 期待高まる車載電池カンザス新工場
2023年
- 2023年12月19日
- 祝！！パンサーズ 天皇杯優勝！！
- 2023年12月7日
- 「なぜなぜ5回」、あらゆる課題解決の場面で真因特定、1番ピンを倒す
- 2023年11月27日
- パナソニックオートモーティブシステムズ（株）の成長に向けた新たなパートナーシップについて
- 2023年11月8日
- PCO社 プロセスオートメーション事業部甲府工場を訪問しました（10/13）
- 2023年10月19日
- 新居のeneplatとエコキュートのおかげで矯正された私の悪い癖
- 2023年10月19日
- パナソニック フィナンシャル&HRプロパートナーズ（株）を訪問しました（10/11）
- 2023年10月10日
- どう考えても中国で戦えないならば成長はない（9/6-7 中国訪問）
- 2023年8月23日
- 安全第一、そして健康第一
- 2023年8月23日
- パナソニック インダストリー株式会社 電子材料事業部 郡山拠点を訪問しました（8/3）
- 2023年8月22日
- 「ファミリーデー」、やっていますか？
- 2023年8月22日
- LAS社 ランドリー・クリーナー事業部 静岡工場に3度目の訪問（8／1）
- 2023年8月8日
- PID社 デバイスソリューション事業部 山口拠点を訪問しました（7/28）
- 2023年8月8日
- PID社 メカトロニクス事業部 津山拠点を訪問しました（7/27）
- 2023年7月21日
- PCO社 モバイルソリューションズ事業部(MSBD)の神戸工場を訪問しました（7/12）
- 2023年7月21日
- 中国での感心と2つの感動（7/3-7,中国訪問）
- 2023年7月6日
- パナソニック産機システムズ（株）を訪問しました（6/28）
- 2023年6月14日
- 中国での新たな挑戦・・・「空間ソリューション事業」（6/1-2 中国出張その2）
- 2023年5月15日
- PLPの位置づけについて
- 2023年5月15日
- PEX社 物流本部と関西第1拠点を訪問しました(4/14)
- 2023年5月10日
- 「真剣勝負」・・・社員稼業の基本
- 2023年4月27日
- 東大入学式での馬渕氏の祝辞
- 2023年4月12日
- コミック版 「ザ・ゴール3」
- 2023年3月28日
- テクニクス西門真拠点を訪問しました（3/7）
- 2023年3月28日
- エイジフリー・ライフ香里園・エイジフリーハウス吹田健都プレミアを訪問しました（3/6）
- 2023年3月15日
- ワイルドナイツ、爆走中！
- 2023年3月14日
- 「言うべきことが言える」ようになるために
- 2023年2月9日
- Yohana Japanを訪問しました（2/1）
- 2023年2月2日
- ガンバれ、ガンバ！
- 2023年1月23日
- 祝!! エンジェルス、選抜女子駅伝北九州大会 優勝!!
- 2023年1月6日
- 2023年は「捷」‼
2022年
- 2022年12月22日
- PHS 外廻りシステム事業部 栗東工場を訪問しました (12/14)
- 2022年12月22日
- ベトナム・タイ訪問記（12/5～7）
- 2022年11月30日
- 祝！ パナソニックエンジェルス、クイーンズ8奪還！＋ブルーベルズ、9人制全日本総合で優勝！
- 2022年11月29日
- WIPボードレベルマップ
- 2022年11月29日
- 達成不可能と思えるほどの高い目標を目指す・・・競争力強化のトップスピードへ
- 2022年11月9日
- PID 電子材料事業部 化学材料BU 四日市事業所を訪問しました（10/12）
- 2022年10月17日
- キャリアを繋ぐ
- 2022年10月12日
- PHS パナソニック住宅設備（株）北九州工場を訪問しました
- 2022年9月30日
- 社員稼業・自主責任経営の体得について（特に一人でも部下を持つ上司の方へ）
- 2022年9月29日
- 汐留美術館で「キース・ヴァン・ドンゲン展」を見学しました（9/22）
- 2022年9月20日
- コロナ以降初の海外出張、US各拠点訪問（9/5～9/11）
- 2022年8月31日
- 「誰にも負けない努力」・・・稲盛和夫さんを偲んで
- 2022年7月14日
- 「改善後は改善前」
- 2022年7月11日
- PID社 メカトロニクス事業部 リレーBU PIDSWT 帯広工場を訪問しました
- 2022年7月11日
- PID社 営業本部・PIMSJを訪問しました
- 2022年7月4日
- くらしアプライアンス社 ランドリー・クリーナー事業部 静岡工場を再訪しました
- 2022年6月30日
- 歴史館特別展「日々是新～誰にも負けない立派な仕事をするために～」はご覧になりましたか？
- 2022年6月29日
- パナソニックエコテクノロジーセンター株式会社(PETEC)を訪問しました
- 2022年6月13日
- 「心理的安全性」に関して教えてもらったこと
- 2022年6月2日
- パナソニックサイクルテックを訪問しました(5/27)
- 2022年5月29日
- ワイルドナイツ優勝!!
- 2022年5月10日
- DEIラウンドテーブル・・・障がいがありつつ活躍されている皆さんと
- 2022年5月6日
- 座右の銘「心如工画師（しんにょくえし）」との出会い
- 2022年4月8日
- 「事業会社化」の「人財」観点での意義（中長期戦略の補足）
- 2022年4月2日
- 「良い」は「最善」の敵である
- 2022年4月2日
- 間接部門のオペレーション改革について（中長期戦略の補足）
- 2022年4月1日
- 元社長の谷井さんからの激励のお手紙
- 2022年3月30日
- 「幸せの、チカラに。」・・・新たなブランドスローガン
- 2022年3月14日
- 大きな愛情・・・部下を持つ上司の皆さんへ
- 2022年2月3日
- ずっと耳に残る「これではいかん」
- 2022年2月1日
- 原点に立ち返って・・・第１回創業記念式典所主所感よりの抜粋
- 2022年1月19日
- 私たち社員のウェルビーイング
2021年
- 2021年12月23日
- サステナビリティ経営＝経営基本方針の実践
- 2021年10月27日
- 「物をつくる前に人をつくる」の意味
- 2021年10月1日
- グループ新体制「事業会社制」のスタートにあたって
- 2021年8月6日
- 夏季休暇中も感染防止策の徹底を！
- 2021年8月4日
- 時間と場所の制約から解き放たれた「新たな多様な働き方」から逆戻りしない！
- 2021年7月27日
- 日々最高記録を更新する・・・毎日の積み重ねの大切さ
- 2021年5月7日
- 「赤字は罪悪」について考える
- 2021年4月28日
- GW中の安全確保について（日本国内の皆さんへ）
- 2021年4月9日
- まずは、「～さん」づけから
- 2021年4月6日
- 今一度、「水道哲学」を考える
2020年
- 2020年12月15日
- ７つのムダ
- 2020年10月26日
- WIPボードに魂を入れ、課題は１個流しを