2024 年,松下继续推进创新和增长。这一年,公司推进了新技术,并加强了其可持续计划和制造实践。请继续关注我们,我们将按 2024 财年上半年的页面浏览量排名,统计今年的十大专题报道。以下是排名第 5 至第 1 的报道。

  • 适应理念:集团首席技术官 Tatsuo Ogawa 设想将提供免费自来水的理念应用于绿色能源世界,想象一个人们自然而然地促进彼此和地球关爱的未来。

  • 可持续的未来:企业技术部门公布了“技术未来愿景”,这一新概念旨在构建以人为本的未来,能源等资源可以自由共享,促进幸福和可持续发展。

  • 改变社会:“共同关爱”设想建立一个这样的社会:通过利用松下当前和未来的技术来优化全球资源的使用方式,人们可以轻松地互相支持而不需要自我牺牲。

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  • 强大的预测能力:Blue Yonder 的最新 SaaS 解决方案认知需求计划利用人工智能和机器学习分析数百个变量,提供卓越的预测能力。

  • 适应变化:通过与数据云服务的合作,该模型不断改进,适应不断变化的市场条件和客户行为,提供日益有效的解决方案。

  • 不间断创新:今年由 Blue Yonder 主办的水晶球大赛的获胜概念提出了一种自动微调需求预测的方法,使预测更快、更灵活。

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  • 重点变革:交通运输占全球二氧化碳排放量的四分之一,松下集团的汽车电池部门引领着公司应对气候变化的努力。

  • 针对需求:在美国,人们高度重视电动汽车的长途旅行,松下的高容量技术非常适合满足需求。

  • 致力于可持续发展:松下堪萨斯电池厂是松下指定的净零排放工厂,旨在通过利用当地可再生能源和可持续材料显著减少碳足迹。

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  • 鼓舞人心的统一行动:作为松下生态接力计划的一部分,世界行动鼓励松下全球员工践行环保行为,促进环境变化并产生有意义的积极影响。

  • 辐射全球:2024年,世界行动将调动来自35个国家的员工,记录五万多项可融入日常生活的环保行动,并计划通过这些行动种植五百多棵树。

  • 着眼未来:世界行动展示了全球组织如何通过统一行动推动有意义的变革。扩展后的 ECO-RELAY 计划旨在利用这一积极势头,继续发展壮大。

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  • 集团来年的战略方向:松下集团CEO楠见雄规于5月17日召开集团战略发布会,标志着截至2023年3月的财年所宣布的中期战略的最后一年。他将当前形势描述为“危急”,并宣布该组织将果断实施改革,以提高盈利能力。

  • 重点:战略简报包括中期战略迄今为止的业绩、以“加权平均资本成本+3%点”为目标的全面ROIC纪律、增长领域业务的未来、以紧迫感和自主负责任的管理开展业务,以及解决全球环境问题以确保未来的“富裕”。

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