PGI in Aktion: Panasonic Europe sieht eine Chance, da der Fokus auf verantwortungsvolle Unternehmen zunimmt

Wie sollen Unternehmen wahrgenommen werden? Erwarten Verbraucher mehr von Unternehmen wie Panasonic als Gegenleistung dafür, dass sie Interesse an dem zeigen, wofür ein Unternehmen steht, oder sich dessen anschließen? Verbraucher erwarten heute von einem Unternehmen mehr als nur ein zuverlässiges Produkt oder eine zuverlässige Dienstleistung. Das Konzept der „Social License to Operate (SLO)“ bezieht sich auf die gesellschaftliche Akzeptanz der allgemeinen Geschäftspraktiken und Betriebsabläufe eines Unternehmens. Nach diesem Konzept wird von Unternehmen erwartet, dass sie verantwortungsbewusst handeln und für ihr Handeln zur Rechenschaft gezogen werden. Für viele ist ein SLO eng mit Nachhaltigkeit verbunden, da viele Menschen sich bewusst für Unternehmen entscheiden, die nachhaltige Produkte anbieten können.

Für Panasonic ist das hohe öffentliche Bewusstsein für Nachhaltigkeit und die Sensibilität gegenüber dem Klimawandel ein klares Zeichen dafür, dass nachhaltige Produkte und Maßnahmen für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich sind. Noch wichtiger ist, dass der Wandel der Zeiten dazu führt, dass es nicht mehr ausreicht, nur reine Umweltfreundlichkeit zu fördern – Unternehmen sind aufgefordert, ihre Geschäftsmodelle neu zu gestalten. Organisationen müssen sich Nachhaltigkeit zu eigen machen und einen positiven Beitrag zu dieser entscheidenden Herausforderung leisten.

​Panasonic Newsroom Global interviewte Kathrin Schlangenfeldt, Managerin Sustainability-Environment & Communication/Decarbonization and Sustainability Communications, und Markus Reichling, General Manager Green Transformation (GX), verantwortlich für die globale Förderung Kreislaufwirtschaft bei Panasonic, um die wichtigsten Panasonic GREEN IMPACT (PGI) zu erkunden) Initiativen, die die Panasonic-Gruppe in der europäischen Region umsetzt, um den Fortschritt hin zu einer nachhaltigeren Gesellschaft zu unterstützen.

Bitte erläutern Sie, wie die PGI-Initiative von Panasonic auf die sich ändernden Bedürfnisse der Gesellschaft reagiert.

„Europäische Interessenvertreter erwarten von Unternehmen, dass sie verantwortungsbewusst handeln, und das bedeutet, dass sie sinnvolle Maßnahmen gegen den Klimawandel ergreifen“, sagte Kathrin. „Panasonic GREEN IMPACT ist ein wichtiger Schritt, denn es zeigt das klare und starke Engagement der Gruppe für die Dekarbonisierung ihrer gesamten Wertschöpfungskette.“

Europa wendet sich von fossilen Brennstoffen ab, insbesondere in den Sektoren Mobilität und Gebäude, die jeweils 25 Prozent bzw. 36 Prozent der aktuellen gesamten CO ₂-Emissionen in der Region ausmachen.

„Durch die Priorisierung der Nachhaltigkeit in diesen Bereichen Mobilität und Gebäude kann ein großer Teil der CO ₂-Emissionen eingespart werden“, sagte Kathrin. „Panasonic bietet bereits Produkte und Lösungen für die Transformation zu sauberer Energie und Elektrifizierung.“

Im Bereich Mobilität gilt Panasonic als führender Anbieter zylindrischer Lithium-Ionen-Batterien für Elektrofahrzeuge und Elektrofahrräder. Im Gebäudesektor investiert Panasonic in Europa, um der wachsenden Nachfrage nach Luft-Wasser-Wärmepumpen gerecht zu werden, die Wärme aus der Luft sammeln und nutzen und herkömmliche Verbrennungsheizungen ersetzen, die fossile Brennstoffe verwenden. Heizung macht den größten Teil (ca. 80 %) des Energieverbrauchs eines Haushalts aus und ist daher ein Schlüsselbereich für die Vermeidung von Emissionen in den Häusern der Menschen.

„Panasonics Beitrag zu einer dekarbonisierten Gesellschaft durch nachhaltigere Mobilität und Gebäude ist das sogenannte ‚Beitragswirkung‘ – die Vermeidung von Emissionen durch den Ersatz ineffizienter Technologien durch nachhaltige Alternativen“, sagte Kathrin.

Gibt es in der europäischen Region einzigartige Unternehmen oder Initiativen im Zusammenhang mit geschützter geografischer Angabe?

„Von Produkten, die helfen, den CO2_-Ausstoß zu reduzieren, über Maßnahmen für umweltfreundliche Fabriken bis hin zu Nachhaltigkeitsinitiativen der Mitarbeiter: Bei Panasonic ist in Europa viel los“, sagte Kathrin.

„Als Unternehmen investiert Panasonic in Luft-Wasser-Wärmepumpen und stellt 145 Millionen Euro für die Erweiterung unseres Werks in der Tschechischen Republik bereit. Als Organisation treibt Panasonic in Europa seit vielen Jahren seine eigene grüne Transformation voran – zum Beispiel durch die Green Factory Task Force.“

Diese Task Force wurde mit dem Ziel gegründet, die Emissionen von Produktionsanlagen zu reduzieren und sie nachhaltiger zu gestalten. Die Aktivitäten der Green Factory (GF) reduzieren die Umweltauswirkungen in den Fabriken durch die Einführung von Energiemanagementsystemen und, was noch wichtiger ist, durch die Reduzierung des Energieverbrauchs, wodurch die Emissionen nahezu auf Null gebracht werden.

Panasonic Europe ermutigt seine Mitarbeiter außerdem, Nachhaltigkeit zu fördern. Einige Initiativen schärfen das Bewusstsein für Themen wie Klimawandel und Kunststoffe, während andere den Schwerpunkt auf praktische Erfahrungen legen. Das Green Economy Project verbindet Sensibilisierungsmaßnahmen mit praktischer Erfahrung zu grünen oder Nachhaltigkeitsthemen unter anderem im Zusammenhang mit Produktverpackungen.

Was sind die größten Stärken und Schwächen von Panasonic, wenn es um die Förderung von PGI-bezogenen Aktivitäten geht?

„Unsere Panasonic GREEN IMPACT-Initiative hat das Thema Nachhaltigkeit innerhalb der Gruppe auf ein ganz neues Niveau gehoben“, sagte Kathrin. „Nachhaltigkeit muss in jeden Aspekt unseres Unternehmens integriert und von allen verstanden und unterstützt werden. Die bevorstehende Reise ist eine Herausforderung. Aber wir dürfen die Chancen, die sich aus dieser Herausforderung ergeben, nicht aus den Augen verlieren.“

Kathrin fuhr fort: „Panasonic ist riesig, aber Größe bedeutet auch Synergien. Unsere Kernkompetenz ist die Fähigkeit, innovative neue Technologien zu konzipieren und anschließend zu entwickeln. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben: In unserem Hauptsitz in Japan entwickeln wir derzeit eine vielseitige neue Art von Photovoltaik-Technologie namens Perowskit. Zusätzlich zu herkömmlichen Dachinstallationen ist Perowskit Technologie so flexibel, dass sie zur Energieerzeugung an Außenwänden, Balkonen und anderen Oberflächen von Häusern und Büros installiert werden kann. Ich freue mich auf die neuen Technologien, die entstehen werden, um den Übergang zu einer nachhaltigen Gesellschaft zu ermöglichen.“

Warum sollten sich globale Unternehmen wie Panasonic um Kreislaufwirtschaftsunternehmen in der EU kümmern?

"Kreislaufwirtschaft" (CE) beschreibt ein Wirtschaftssystem, das auf die effizienteste Nutzung von materiellen Ressourcen entlang ihres Lebenszyklus abzielt. CE legt den Fokus in erster Linie auf die Haltbarkeit und Langlebigkeit der Produkte, die verlängerte Reparierbarkeit, Upgrades durch Hardware und Software, die gemeinsame Nutzung, die Wiederverwendung, die Aufarbeitung und die Wiederaufbereitung. Der Abfall sollte minimiert werden, und das Recycling sollte es ermöglichen, Materialien immer wieder zu verwenden. Eine Kreislaufwirtschaft unterscheidet sich von einer "linearen Wirtschaft", bei der das Produkt im Grunde nur einmal verkauft, aber nicht an den Hersteller zurückgegeben wird, um die Lebensdauer des Produkts zu verlängern oder das Material auf andere Weise zu verwenden.

Aus gesetzgeberischer Sicht übernimmt die EU mit ihrem Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft (CEAP), einem Eckpfeiler des European Green New Deal, der Europa zum ersten CO2-neutralen Kontinent machen soll, weltweit eine Vorreiterrolle.

"Maßnahmen zur Kreislaufwirtschaft tragen dazu bei, die Ressourceneffizienz zu steigern und die CO 2 -Emissionen, insbesondere die Scope-3-Emissionen, zu reduzieren, ein Schlüsselaspekt der g.g.A.", sagte Markus Reichling, der Kreislaufwirtschaft Initiativen in der _EU-Region und weltweit leitet. "Im Mittelpunkt unseres Aktionsplans steht ein Vorschlag für einen neuen Ansatz für ökologisch nachhaltigere und zirkulärere Produkte. Die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) der Europäischen Union wird eine umfangreiche Liste von gesetzlichen Anforderungen an die Kreislaufwirtschaft von Produkten und Materialien einführen. Wir müssen uns also intensiv mit diesem Thema beschäftigen."

ESPR wird von Unternehmen wie uns außerdem verlangen, transparent über unsere Produkte zu sein und einen digitalen Produktpass zu verwenden, der es unseren Kunden ermöglicht, jeden Akteur in der Lieferkette, die verwendeten Materialien, die Art und Weise, wie diese Materialien gehandhabt werden müssen und welche Materialien verwendet werden können, zu sehen extrahiert und wiederverwendet.

„Es ist sehr faszinierend. Ziel der Kreislaufwirtschaft ist es, die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte machen, grundlegend zu verändern. „Ziel ist es, Produkte und Materialien so lange wie möglich zu nutzen, daher müssen Unternehmen ihre Geschäftsabläufe ändern“, sagte Markus. „Die Kreislaufwirtschaft ist eine transformative Herausforderung.“

„Wir haben uns auf den linearen Verkauf konzentriert, ein Produkt einmal verkauft und es nie wieder gesehen. Im Rahmen eines Kreislaufwirtschaftsansatzes möchten wir das Produkt zurückerhalten, damit wir es aktualisieren oder aufarbeiten oder das Material oder Gerät ein zweites oder drittes Mal wiederverwenden und seine Lebensdauer verlängern können. Das bedeutet, sich auf Haltbarkeit und Langlebigkeit zu konzentrieren, die Produkte reparaturfreundlich zu gestalten und die Reparaturen so weit wie möglich auszudehnen.“

Was sind die wichtigsten CE-Herausforderungen und -Chancen für Panasonic in der europäischen Region?

„Ich sehe zwei große Herausforderungen“, sagte Markus. „Der erste ist der Zeitplan für die Einhaltung der neuen gesetzlichen Anforderungen. Wir haben drei bis sieben Jahre Zeit, um grundlegende Änderungen am Produktdesign vorzunehmen. Wir müssen jetzt anfangen. Ich habe mit unseren Unternehmen zusammengearbeitet und wir sehen, dass einige gute Initiativen umgesetzt werden.“

„Die zweite Möglichkeit besteht darin, ein stärker kreislauforientiertes Unternehmen zu werden. Dabei geht es nicht nur um ein Unternehmen wie unseres. Wir müssen sicherstellen, dass der Wandel auch von unseren Kunden verstanden und aktiv unterstützt wird. Wir möchten sie ermutigen, diese neue Art des Wirtschaftens ebenfalls anzunehmen. Als Branche haben wir damit begonnen, den Zweck und den Wert der Veränderungen zu kommunizieren, die wir gemeinsam anstreben sollten, und so eine Reise zu schaffen, die wir alle mit unseren Kunden, Lieferanten und anderen Interessengruppen entlang der Wertschöpfungskette beschreiten können.“

Die Umsetzung der Kreislaufwirtschaft kann die Gruppe nachhaltiger machen, ihren Beitrag zur Dekarbonisierung erhöhen, die Beziehungen zu Kunden stärken und so die Marke Panasonic stärken.

„Zirkularität ermöglicht uns einen viel engeren und häufigeren Kontakt mit unseren Kunden“, erklärt Markus. „Wenn wir zum Beispiel eine Digitalkamera für drei Jahre an einen Fotografen vermieten und dieser die Kamera nach drei Jahren zurückgibt, haben wir die Chance, erneut Kontakt aufzunehmen, zu erfahren, wie die Kamera verwendet wurde, und ein neues Modell zu finden.“ die den sich ändernden Bedürfnissen der Person entspricht. Auf dieser Grundlage sind wir in der Lage, ihnen das neueste Modell zu leasen und so einen Kreislauf zu schaffen, in dem der Kunde auf die neueste Technologie zugreifen kann. Gleichzeitig können wir zusätzliche Funktionen und Dienste anbieten, die dem Fotografen helfen, sich auf die Kreativität für perfekt komponierte Fotos zu konzentrieren. Wir lernen den Kunden und seine Bedürfnisse kennen, und der Kunde lernt Panasonic und den Support kennen, den wir bieten können.“

Welche kleinen Maßnahmen ergreifen Sie jeden Tag, um Nachhaltigkeit zu fördern?

„Wer seine Nachhaltigkeitsarbeit ernst nimmt, fängt an, sich selbst nachhaltiger zu verhalten“, sagt Markus. „Für mich bedeutet das, mit meiner Familie, insbesondere mit meinen Töchtern, über Nachhaltigkeit zu diskutieren. Unser Haus hat Sonnenkollektoren und nächsten Monat bekommen wir eine Wärmepumpe. Wir versuchen mit gutem Beispiel voranzugehen, indem wir zu Hause nachhaltig leben. Aber wir denken auch an Nachhaltigkeit, wenn wir eine Reise planen – wohin gehen wir, können wir das Fliegen vermeiden und wenn wir fliegen, wie kompensieren wir den _CO2-Ausstoß?“

„Jede Aktion kann eine positive Wirkung haben“, sagte Kathrin. „Der Schlüssel liegt darin, Nachhaltigkeit bewusst in Ihr Leben zu integrieren. Ich nutze mein E-Bike jeden Tag – zum Pendeln, für Stadtbesuche und zum Einkaufen. Ob Regen oder Sonnenschein, ich bin auf meinem E-Bike. Ich liebe Autos, aber meine persönliche Herausforderung besteht darin, stattdessen mein E-Bike zu nutzen. Auch meine Kinder fordern mich zum Thema Nachhaltigkeit heraus. Auf Wunsch meiner Tochter ist unser Lebensstil vegetarischer geworden, wir essen also weniger Fleisch. Diese kleinen Schritte können einen Unterschied machen.“

Wir bei der Panasonic Group glauben, dass unsere wichtigsten Themen die Bekämpfung der globalen Erwärmung und die Reduzierung der _CO2-Emissionen in unseren Betrieben und innerhalb der Gesellschaft sind. Als Einzelpersonen, als Unternehmen und als Panasonic-Gruppe ist jede Maßnahme, die wir zur Förderung der Nachhaltigkeit ergreifen, ein Schritt in Richtung unseres ultimativen Ziels, ein besseres Leben und eine nachhaltigere globale Umwelt zu verwirklichen.