回归自然的制造——追求“自然正向”经济

松下集团正在推广一项长期环境愿景，即“松下绿色影响力”(PGI)。除了碳中和和循环经济举措外，松下控股株式会社(PHD) 还投资于自然积极*经济，以绿色转型 (GX)作为其增长战略支柱，推动研发。2024 年 8 月，Response Ability, Inc. 首席执行官兼日本生物多样性商业倡议 (JBIB) 执行董事 Naoki Adachi 博士与 PHD 执行官兼集团首席技术官 Tatsuo Ogawa 坐下来，就企业举措对自然积极经济的重要性、松下集团应追求的目标以及集团内部自然积极举措的例子进行了对话。

* 自然积极影响：遏制和扭转生物多样性丧失

会议首先由 Adachi 博士解释为什么生物多样性对人类经济活动至关重要：

2022 年 12 月举行的《生物多样性公约》第十五次缔约方大会 (COP 15) 上商定的全球目标被称为“自然积极目标”。以 2020 年为基准年，目标是到 2030 年遏制和扭转生物多样性丧失，使自然走上恢复之路，造福人类和地球，到 2050 年全面恢复我们的生态系统。

气候变化、循环经济和生物多样性危机都是“自然”问题。生态系统服务（供应、调节、文化和支持服务）为人类带来了各种好处，但在人类经济活动的负担下正在崩溃。生物多样性是“自然资本”。我们必须承认，我们的生活和商业活动依赖于生物多样性——如果我们对生物多样性产生负面影响，那么自然资本就会退化并最终消失，人类的经济活动将不再可能。

英国财政部委托撰写并于 2021 年发布的报告《生物多样性经济学：达斯古普塔评论》指出，“经济只是环境（生物圈）的一部分。” 与这种认识相伴的是利用自然解决未来问题的重要性——而要做到这一点，我们需要增加自然生态系统的面积。

企业必须磨练其利用自然的力量和功能的技术能力并加强其管理技能，这样他们才能开展增进自然的业务。

小川向足立博士询问了集团在自然惠益经济方面的努力方向，并从企业角度分享了自己对实现自然惠益经济的看法。

小川：松下集团的自然保护行动才刚刚起步。我们应该朝哪个方向努力呢？

Adachi 博士：你们在《可持续发展数据手册》和其他出版物中广泛披露了集团对自然的影响，这真是太好了。我认为，通过审查你们不仅在集团内部，而且在你们的供应链和价值链中的影响，你们可以找到一些线索。

小川：作为一家公司，我们的视野往往局限于直接影响我们业务的事物。基于我们对“生物多样性是所有经济活动的基础”这一概念的坚定理解，我们将彻底推进循环经济计划。通过将我们的视野扩展到整个自然和地球，我们相信我们将能够与合作公司建立新的关系。

安达博士：在即将到来的自然经济时代，我相信会出现一个新的市场。我认为重新审视自然、充分利用自然来解决问题并考虑所需的前期投资是一个好主意。

松下集团正在实施多项举措，致力于开发和商业化技术并实现自然友好型经济，而这背后是希望对环境产生积极影响的员工的热情。

让我们仔细看看这三项举措：

• 生物_CO2转化技术“Novitek”
• 恢复地区植物群落——草津工厂“共生之林”
• 开放创新“Nawashiro”计划

生物_CO2转化技术以大气中的_CO2为主要来源，利用光合微生物生产出刺激植物生长的成分。预计2025财年末将以“Novitek”的名义实现商业化，在促进脱碳的同时，刺激植物生长，提高农作物产量。

Novitek PHD 技术部门开发人员 Seiji Kojima 表示：

小岛：我们追求双重愿景，即减少环境负担和创造经济价值。在与自然合作时，我们的想法是将价值在多个阶段串联起来并放大，在每个阶段都充分利用自然的力量。
生物 CO ₂转化始于大气 CO ₂。即使在喷洒农作物时，该系统也会利用大气 CO ₂来提高生产力。对于关注环境和自然的举措来说，描绘这种价值链和放大结构非常重要。

共存森林位于滋贺县草津市松下电器株式会社（Panasonic）草津工厂，占地 13,000^平方米，被定位为松下生态网络理念下的重要绿地，旨在保护景观的同时为当地生物多样性做出贡献。

松下生活电器公司总务部的中野隆宏负责管理共存森林，他解释了其意义：

中野：1970 年，创始人松下幸之助参观草津工厂时说道：“充分利用大自然，营造出一种充满情感的草津工厂。其实，这就是我想要的。”从那时起，草津工厂就发展成为绿树成荫、鲜花盛开、深受当地居民喜爱的“公园工厂”，成为丰富人们生活的“东方最先进的工厂”。
该公司引入了生态网络概念，在场地一角打造绿色空间，确保野生动物的栖息地，同时将其与周围的绿色空间和海滨连接起来。被称为“共存森林”的该项目于 2011 年 10 月开始开发。

中野：该区域包括水岸、草地和林地，是“里山”（人与自然共存的乡村空间）的典范。一个专家团队负责监测里山环境的恢复状况。员工负责管理绿地、监测入侵物种以及培育幼苗和植树。植物和动物种类的数量已从 2011 年的约 580 种恢复到 2016 年的约 840 种。

中野：2023年10月，环境省将该地区认证为“ OECM（其他有效基于区域的保护措施）地点”，并于2024年8月将该地点作为日本的OECM之一在国际数据库中注册。

自 2023 年 4 月起，PHD 开始推出用于培育处于种子阶段的技术的系统，称为“Nawashiro”。受日本种植水稻幼苗的做法的启发，“Nawashiro”需要细心和努力，反映了我们培育技术而不偷工减料的承诺。它利用与学术界的合作，提供资源和指导，帮助新兴技术发展，直到它们准备好进入市场，体现了我们致力于促进创新的决心。PHD 技术规划办公室的 Koichi Matsumura 解释说：

松村：这个活动被称为“Nawashiro”，因为它培育了技术的种子。我们的目标是创建积极利用产学合作的主题。

松村：我们的方法是先研究课题，然后“进入现场进行实际工作”。我们利用所获得的知识分析数据和事实，然后整理出我们认为京都大学和我们合作的其他大学的教授会感兴趣的结果、假设和事实。今天，我们正在探索和分析以下活动：

• 与京都大学合作：了解自然循环的机制
  基于山地与海洋联系的研究，我们寻求建立森林/土壤物质循环的传感、建模和驱动方法。我们收集并分析安装在各个地点的传感器的数据。

松村：我们希望通过与研究人员（包括“Nawashiro”之外的研究人员）分享在这里获得的发现和数据来创造加速研究的机会。

在对话结束时，Adachi 博士和 Ogawa 做了一些结束语。

足立博士：作为实现自然积极经济的努力的一部分，我希望您从设计阶段就开始推动基于回收利用的制造。

小川：2024 年 7 月，PHD 企业技术部门制定了“技术未来愿景”，其中包括与自然密不可分的主题，包括能源、水和食物。自然是一切的源泉。以此为出发点，我们将考虑新的经营方式、创建新社区的方式、生产食物和新能源的方式以及回收资源的新方式——所有这些都与“自然”的主题相一致。我们还将考虑将自然与人工智能相结合。通过这样做，松下集团将开启新的未来。