松下基本经营理念展：纪念松下幸之助的遗产

松下将 5 月 5 日定为公司成立纪念日，这一天是为了纪念公司创始人松下幸之助宣布公司使命以及传承其不朽遗产。松下幸之助是 20 世纪影响全球的伟大工业家。今年，公司特别关注一项名为基本经营理念展”的全球内部活动，该活动展示了松下的经营理念以及如何培育和发展大型组织以改善社会和个人生活的不朽见解。

截至 2024 财年（截至 2024 年 3 月 31 日），该展览已在全球约70 个松下集团场所举行，旨在让人们真切地感受到松下对公司精神和价值观的深远影响。这一理念是松下身份的基石，让全球员工充分领悟创始人理念的精髓，并可轻松应用于日常工作中。

松下公司历史办公室全球推广部经理水野淳一表示：“松下幸之助的哲学不仅仅是过去的遗物，更是我们未来的指路明灯。此次展览旨在确保他的理念能够跨越国界和世代，在日本得到广泛认可和实践。”

将公司的经营理念融入全球员工队伍对于打造一个具有凝聚力和可持续性的品牌至关重要。“虽然这似乎是一个广泛的概念，但它们构成了我们企业文化的基石，直接影响着我们的日常行为和决策，”Mizuno 说道。

松下集团已将这一理念制度化，并将其运用到全球企业活动中，强调基本经营目标、公司信条、七大原则以及将这些原则付诸实践的一些想法。最初的理念是由松下幸之助在 20 世纪 30 年代创立的，至今，它们仍然是松下经营方式不可或缺的一部分。现在，该公司在 60 年来首次对基本经营理念进行了重大更新，考虑到了社会条件和现代商业环境的变化。

更新后的“经营基本理念”体现了松下集团加快实现物质和精神富足的理想社会的决心和践行承诺。

松下将其经营理念全球化的过程是一个细致的过程，跨越了几十年。该公司在全球拥有超过 233,000 名员工（截至 2023 年 3 月 31 日），该公司认识到向多元化、跨国劳动力传播其理念的必要性。因此，设立了基本经营理念展览。

松下生活解决方案印度公司董事长 Manish Sharma 在此次展览的全球化过程中发挥了重要作用。Junichi Mizuno 讲述了展览背后的故事。

“当 Manish Sharma 访问日本时，我带他参观了我们公司历史的英语博物馆，这启发他建议我们在印度安排一次类似的演示，”Mizuno 解释道。“虽然在博物馆提供多语种指导是可行的，但让海外同事了解我们的管理理念却是一项独特的挑战。我最初不确定该怎么做。”

在夏尔马的建议下，美津浓和当地员工进行了思想交流，随后双方达成了共识，并就如何创造一种让日本以外的员工和利益相关者受益和激励的体验达成了一致。“我提议在印度举办特别的管理哲学会议，很快就得到了批准，这是该计划的根本动力，”美津浓说。

“我很荣幸能够参观我们创始人在日本和现在的展览，”夏尔马说。“我很高兴能把它带回印度，在国内灌输他的哲学，进一步加强我们的目标。哲学是驱动多层次价值的因素——对我们的客户和利益相关者都是如此。哲学不断推动意义并将其延伸到我们的日常生活中。”

基本经营理念展的全球推广并非一帆风顺。新冠肺炎疫情使美津浓精心制定的计划遭遇挫折，甚至有可能破坏他的计划。但他坚持不懈，坚持基本经营理念，利用逆境取得了更好的成绩。

“尽管面临挑战和挫折，疫情后特别展览的复苏为我们在全球范围内推广管理理念提供了新的机会，”Mizuno 解释道。该展览将于 2023 年 3 月底在五个地区实施，需要与当地管理和人力资源部门合作，这开创了重要的先例，强调了参与各个组织层面的重要性。“该展览加强了日本与北美、拉丁美洲、中国、东南亚和中东之间的联系，”他表示。

到目前为止，参加者已经达到数千人。美津浓注意到，非日本员工对了解创始人教诲的复杂性有着明显的渴望，并列举了一些全心全意接受这一理念的个人的例子。在北美展览剪彩仪式上，集团公司 PEX North America 的首席执行官 Megan Lee 列举了具体的例子。

“在北美，松下幸之助的话语深深地引起了员工的共鸣，成为驾驭现代商业复杂性的指南针。对我来说，基本经营理念一直是我发展职业和领导技能的指导方针。它还进行了更新，以加强我们对可持续性和 DEI 的承诺，并增强我们的业务和工作场所文化，”她说。除了梅根之外，许多当地员工都受到创始人话语的启发，创始人的许多书籍都是他们最喜欢的阅读材料。

展望未来几个月及以后，松下仍将坚定不移地致力于扩大展览的影响力和覆盖范围。目前，松下计划在 2025 财年将展览扩展到全球 100 个地点，同时还将采取多项举措，以促进友谊和将这一理念付诸实践。

下一步，计划根据各地区特点，开发和拓展“基本经营理念+个人主题”项目，力争用当地语言实现本地化，同时打造相关内容，与当地企业建立联系，并通过与当地员工的意见交流，加深理解。

松下公司成立之际，基本经营理念展成为松下幸之助不朽遗产的见证。通过展览的全球之旅，世界各地的员工都会想起以下永恒价值观：“通过我们的业务活动致力于社会的进步和发展以及人们的幸福，从而提高全世界的生活质量。”

Mizuno 表示：“我们的目标是与每个地方的关键人物建立关系，特别是高层管理人员、人力资源和沟通主管，以了解他们在理解和渗透我们的经营理念方面的需求和挑战。”

“秉持这种经营理念不仅仅是企业的使命，更是道德责任，”Megan Lee 说道。“我希望我们能够利用这些知识在商业、工作场所、客户关系和世界方面取得进步。它号召个人和组织在一切努力中坚持诚信、创新和同理心，从而弘扬松下杰出创始人的精神。”