Jun 28, 2023

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Entretien avec le PDG du groupe Kusumi #1 : De l'amélioration de la compétitivité au « passage à une phase de croissance »

Yuki Kusumi, PDG du groupe Panasonic Holdings Corporation, a présenté la vision et la stratégie à moyen et long terme lors du briefing stratégique du groupe Panasonic en mai 2023. Ce premier des deux articles présente ses réflexions sur les deux dernières années d' améliorer la compétitivité et des progrès de Panasonic GREEN IMPACT.

Bilan de deux années de améliorer la compétitivité

Pouvez-vous nous expliquer les deux années passées améliorer la compétitivité et la nouvelle direction du Groupe ?

Notre mission, et l'objectif de toute une vie du fondateur Konosuke Matsushita, est de réaliser "une société idéale à la richesse à la fois matérielle et spirituelle". Avec certaines activités du Groupe encore sous-performantes, nous avons estimé que notre première étape devrait être de réserver une période de temps pour nous concentrer sur la construction d'une base de croissance à moyen et long terme plutôt que de courir après des bénéfices temporaires. Il est clair que nous progressons.

Un bon exemple est l'usine de Tsuruga de Panasonic Automotive Systems Co., Ltd., où ils ont obtenu des résultats remarquables -en réduisant à la fois les délais de production et le stock de sécurité de 50 % par rapport à octobre 2021. Le nombre d'emplacements affichant des résultats positifs est passé d'un à plusieurs dans chaque société opérationnelle. Nous devons maintenant étendre ces initiatives à tous les sites.

Pendant ce temps, nous mettons en œuvre des initiatives Panasonic Transformation (PX) qui canaliseront la puissance du numérique pour améliorer la rapidité et la qualité de la gestion et changer notre façon de travailler et de faire des affaires.

Pour témoigner de nos progrès, j'ai reçu de plus en plus de commentaires extérieurs à l'entreprise disant que « le groupe Panasonic est en train de changer ». Les détails peuvent varier, mais ce que j'entends, c'est "vous êtes devenu plus attentif à nos besoins". L'ensemble du Groupe change progressivement d'état d'esprit vers une perspective à long terme, et le fait que les personnes extérieures à l'entreprise remarquent ce changement est un signe clair que les employés de première ligne changent également.

La vision du Groupe est d'accélérer la transformation de toutes les entreprises jusqu'en 2030 afin qu'elles puissent contribuer à la résolution des problèmes environnementaux mondiaux et à la santé, la sécurité et le confort de chaque client tout au long de la vie. Au cours de l'exercice en cours, nous passerons de l'accent mis sur l'amélioration de la compétitivité à l'entrée dans une phase de croissance, et nous favoriserons cela en mobilisant la force collective du Groupe, avec le client comme point de départ.

Progrès de Panasonic GREEN IMPACT

Panasonic s'attaque aux problèmes environnementaux mondiaux tout en menant des discussions au sein de l'industrie pour établir un nouvel indicateur : les émissions évitées. Pouvez-vous nous parler de ces efforts ?

En 1932, Konosuke Matsushita a annoncé son plan de 250 ans pour réaliser une société idéale. En avril 2022, nous avons annoncé Panasonic GREEN IMPACT (PGI), une vision environnementale à long terme visant à réduire les émissions de CO 2 de plus de 300 millions de tonnes d'ici 2050, soit environ 1 % des émissions mondiales totales actuelles de CO 2. En juillet de la même année, nous avons dévoilé le plan d'action environnemental triennal GREEN IMPACT PLAN 2024, qui s'étend jusqu'à l'exercice 2025 et fixe des objectifs numériques spécifiques pour l'exercice 2031 d'émissions nettes de CO 2 nulles dans toutes les sociétés opérationnelles et d'émissions évitées d'environ 100 millions de tonnes. Des progrès constants sont réalisés, avec 28 de notre objectif FY2025 de 37 installations ayant déjà atteint le statut zéro CO 2.

L'importance des émissions de CO 2 en tant qu'indicateur de gestion augmente chaque année. Maintenant qu'elle devient une condition des échanges entre clients B2B, nous sommes convaincus que la réduction des émissions peut être un facteur de compétitivité. Mais pour accélérer cette tendance, il faut mettre en place des indicateurs permettant de déterminer objectivement dans quelle mesure une entreprise contribue à la réduction des émissions de CO 2.

Le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (WBCSD) définit les émissions de CO 2 évitées comme la différence entre le CO 2 émis par l'utilisation continue des produits et services existants et ceux résultant de l'introduction de nouveaux produits et services efficaces. Cependant, cette définition n'est pas normalisée au niveau international et certaines industries ne sont pas clairement mesurées, elle n'est donc pas largement utilisée.

Nous avons mené des discussions en soulignant l'importance d'utiliser les émissions évitées comme indicateur pour les entreprises, tout en suivant le rythme des principales organisations internationales telles que le WBCSD et la Ligue GX et des politiques gouvernementales. L'industrie électronique travaille à la normalisation à la CEI. Si les émissions évitées deviennent un indicateur objectif et clair pour mesurer les contributions à l'environnement mondial, elles devraient alors être promues comme un indicateur de gestion important dans la société, y compris les marchés de capitaux, pour accélérer la réduction du CO 2 au niveau mondial.

Au pavillon du Japon à la COP27, une table ronde du ministère de l'Économie, du Commerce et de l'Industrie (METI) a convenu que « l'indexation et la normalisation internationale des émissions de CO2 évitées sont importantes pour le développement économique et une société décarbonée », et en mars de cette année, le WBCSD et GX League a établi des directives pour les émissions évitées. Le document final du sommet du G7 d'Hiroshima en mai stipule clairement que "nous encouragerons et promouvrons les initiatives du secteur privé pour encourager l'innovation qui contribue à la réduction des émissions d'autres entreprises grâce à des solutions de décarbonation". Ce sont des réalisations majeures.

Ces activités sont nécessaires non seulement pour le groupe Panasonic, mais également pour les industries et entreprises mondiales et diverses cherchant à accélérer de manière proactive les solutions aux problèmes environnementaux mondiaux, et nous continuerons à promouvoir la reconnaissance des émissions de CO 2 évitées.

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Briefing stratégique du groupe Panasonic (mai 2023)

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