松下：多元化人才充分发挥才能的日本跨国公司

尽管松下在 60 多个国家/地区开展业务，但对我们而言，成为一家真正的“全球”公司更多的是我们的业务足迹。这意味着在我们寻求了解和满足全球市场需求的过程中，积极利用来自许多不同国家/地区的人员在产品开发过程中的多样化经验和技能。

这也意味着更多地关注个人才能和潜力，并鼓励所有员工，无论其背景或资历如何，公开发表意见或提出新的工作方式。

因此，松下电器正努力吸引聪明的年轻人，他们还根据他们在性别平等、可持续性和环境等问题上的业绩记录和立场来评估未来的雇主。成为一家值得为之工作的公司——倡导我们自己的员工在最近的一项调查中所说的“多元化、公平和包容”。

作为实现这一目标的战略的一部分，松下在日本已经指派了一些非日本员工在我们这里的组织中担任关键角色。 Hew Zhi Xin 在马来西亚出生和长大，在 Panasonic Housing Solution 的大阪总部工作，负责产品规划和开发 COVID 时代助力移动性和无障碍性的关键技术——非接触式自动门。

志欣从小就对动漫卡通感兴趣，对日本和日本文化产生了兴趣。大学期间，她开始认真考虑去日本工作。在接触过的多家公司中，她说自己被松下的真诚和开放文化所吸引，并决定申请松下奖学金。在最近的一次采访中，芷欣回忆了她在这里工作的经历。

“当我第一次参加松下的小组讨论时，我犹豫是否要表达我的意见，以免他们的想法与日本人的想法不同。但当我向我的主管提到这件事时，他告诉我应该大声说出来，对于像松下这样的公司来说，接触与日本人不同的意见是很有价值的。”

她补充说，“那一刻，我觉得我可以安心地在松下工作，因为松下的企业文化尊重意见的多样性。”

Zhi Xin 利用她的海外背景和经验帮助公司的开发团队深入了解其产品在其他国家/地区的各种使用方式，以及他们可能需要的功能。 “除了日语，我还利用我的其他语言技能，马来语、普通话和英语，与海外办事处和合作伙伴联络，并将海外视角和见解融入新产品的开发中。”

但是，芷欣解释说，这些努力并不是她一个人在做的。 “在日本松下的不同部门，有一群会说中文的员工，包括中国大陆人、台湾人和会说中文的日本人。在这个社区中，我们聊天、交换信息并相互交流。”

作为她帮助提供的海外视角的一个例子，芷欣解释了她如何研究市场趋势以及中国使用的自动门的具体要求。她在日本提供的由此产生的见解正在帮助公司决定如何最好地满足该市场的特定需求。

志新并不认为这种洞察力的流动是一种单向的过程；她还看到了可以在海外利用日本专业知识的领域——例如，日本应对老龄化社会的经验。 “我想利用日本在这方面的专业知识，创造出可以为其他国家的无障碍住房和公共设施做出贡献的产品，让世界各地的人们都能更舒适、更安全地生活，”她解释道。

芷馨给那些想追随她脚步的人最后的忠告。

“在日本工作是非常宝贵的经历，可以了解日本的工作方式和文化，开阔视野。你将有机会成为你的祖国和日本之间的桥梁，为两国的发展做出贡献。”

松下将继续努力成为一家让来自不同背景和文化的人都能做出贡献并茁壮成长的公司。我们对多元化、公平和包容的关注使我们能够利用来自世界各地的人才的集体智慧，加深我们对海外市场的了解，并提高我们的竞争力。我们期待着欢迎更多的海外人士加入我们在日本的业务！