Panasonic – ein globales japanisches Unternehmen, das vielfältige Talente fördert

Obwohl Panasonic in mehr als 60 Ländern tätig ist, geht es für uns als wirklich „globales“ Unternehmen mehr nur um unsere geschäftliche Präsenz. Es bedeutet, die vielfältigen Erfahrungen und Fähigkeiten von Mitarbeitern aus vielen verschiedenen Ländern bei der Entwicklung unserer Produkte aktiv zu nutzen, um die Bedürfnisse des globalen Marktes zu verstehen und zu erfüllen.

Es bedeutet auch, sich stärker auf individuelle Talente und Potenziale zu konzentrieren und alle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Dienstzeit zu ermutigen, ihre Meinung offen zu äußern oder neue Arbeitsweisen vorzuschlagen.

Dementsprechend ist Panasonic bestrebt, junge Talente anzusprechen, die potenzielle Arbeitgeber zusätzlich in Bezug auf ihre Erfolgsbilanz und Haltung zu Themen wie Geschlechtergleichstellung, Nachhaltigkeit und Umwelt bewerten. Ein Unternehmen zu sein, für das es sich lohnt zu arbeiten – eines, das sich für das einsetzt, was unsere eigenen Mitarbeiter in einer kürzlich durchgeführten Umfrage als „Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion“ bezeichnet haben.

Als Teil seiner Strategie, dies zu erreichen, hat Panasonic in Japan eine Reihe von nicht-japanischen Mitarbeitern für Schlüsselrollen in unserer gesamten Organisation eingesetzt. Hew Zhi Xin, die in Malaysia geboren und aufgewachsen ist, arbeitet in der Zentrale von Panasonic Housing Solution in Osaka, wo sie für die Produktplanung und Entwicklung einer Schlüsseltechnologie verantwortlich ist, die Mobilität und Zugänglichkeit in der COVID-Ära unterstützt – berührungslose automatische Türen.

Zhi Xin interessierte sich schon in jungen Jahren durch ihr Interesse an Anime-Cartoons für Japan und die japanische Kultur. Während ihrer Studienzeit begann sie ernsthaft darüber nachzudenken, in Japan zu arbeiten. Von den verschiedenen Unternehmen, mit denen sie Kontakt aufnahm, sagte sie, dass sie von Panasonic aufgrund seiner Aufrichtigkeit und offenen Kultur angezogen wurde und sich für ein Panasonic-Stipendium bewarb. Während eines kürzlich geführten Interviews reflektierte Zhi Xin ihre Erfahrung, hier zu arbeiten.

„Als ich zum ersten Mal an einer Gruppendiskussion bei Panasonic teilnahm, zögerte ich, meine Meinung zu äußern, falls sie sich von der Denkweise der Japaner unterscheidet. Aber als ich dies meinem Vorgesetzten gegenüber erwähnte, sagte er mir, ich solle meine Meinung sagen und dass es für ein Unternehmen wie Panasonic wertvoll sei, Meinungen ausgesetzt zu sein, die sich von denen der Japaner unterscheiden.“

Sie fügt hinzu: „In diesem Moment hatte ich das Gefühl, dass ich beruhigt bei Panasonic arbeiten kann, weil die Unternehmenskultur Meinungsvielfalt respektiert.“

Zhi Xin nutzt ihren Auslandshintergrund und ihre Erfahrung, um den Entwicklungsteams des Unternehmens dabei zu helfen, Einblicke in die verschiedenen Möglichkeiten zu gewinnen, wie seine Produkte in anderen Ländern verwendet werden könnten, und die Funktionalität, die sie möglicherweise benötigen. „Zusätzlich zu Japanisch nutze ich meine anderen Sprachkenntnisse, Malaiisch, Mandarin und Englisch, um mit ausländischen Niederlassungen und Partnern in Kontakt zu treten und ausländische Perspektiven und Einblicke in die Entwicklung neuer Produkte einfließen zu lassen.“

Aber, erklärt Zhi Xin, sie arbeite bei diesen Unternehmungen nicht alleine. „Es gibt eine Gruppe chinesisch sprechender Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen bei Panasonic Japan, darunter Festlandchinesen, Taiwanesen und Japaner, die Chinesisch sprechen. In dieser Community chatten und tauschen wir Informationen aus und interagieren miteinander.“

Als Beispiel für Perspektiven in Übersee, die sie bereitgestellt hat, erklärte Zhi Xin, wie sie Markttrends und die spezifischen Anforderungen für in China verwendete automatische Türen recherchiert hat. Die daraus resultierenden Einblicke, die sie in Japan lieferte, helfen dem Unternehmen bei der Entscheidung, wie es die spezifischen Bedürfnisse dieses Marktes am besten bedienen kann.

Zhi Xin betrachtet den Fluss solcher Einsichten nicht als einen Einwegprozess; Sie sieht auch Bereiche, in denen Japans Expertise im Ausland genutzt werden kann – zum Beispiel die Erfahrung des Landes im Umgang mit einer alternden Gesellschaft. „Ich möchte Japans Expertise in diesem Bereich nutzen, um Produkte zu entwickeln, die zu barrierefreiem Wohnen und öffentlichen Einrichtungen in anderen Ländern beitragen können, damit Menschen überall bequemer und sicherer leben können“, erklärt sie.

Zhi Xin gibt allen, die in ihre Fußstapfen treten wollen, einen letzten Rat.

„In Japan zu arbeiten ist eine sehr wertvolle Erfahrung, da man den japanischen Arbeitsstil und die japanische Kultur kennenlernen und seinen Horizont erweitern kann. Sie haben die Möglichkeit, eine Brücke zwischen Ihrem Heimatland und Japan zu schlagen und zur Entwicklung beider beizutragen.“

Panasonic wird weiterhin bestrebt sein, ein Unternehmen zu sein, in dem Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Kulturen ihren Beitrag leisten und sich weiterentwickeln können. Unser Fokus auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion ermöglicht es uns, das kollektive Wissen talentierter Menschen aus der ganzen Welt zu nutzen, unser Verständnis der Märkte in Übersee zu vertiefen und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Wir freuen uns darauf, viele weitere Menschen aus Übersee in unseren Betrieben in Japan begrüßen zu dürfen!