14.02.2025
Mitarbeiter der Panasonic Group
Durch Abwägung von Umweltaspekten und Kostenoptimierung die Zukunft der nachhaltigen Beschaffung gestalten: Daisuke Okumura
Kennzahlen zur Rohstoffbeschaffung für nachhaltige EV-Batterien
Daisuke Okumura
Abteilung zur Förderung der technischen Beschaffung, Abteilung Beschaffung
Geschäftsbereich Mobility Energy
Panasonic Energy Co., Ltd.
Okumura kam 2003 in das Unternehmen und kümmerte sich zunächst um den Verkauf seltener Metalle in der damaligen Abteilung Corporate International Trade. Später verbrachte er fünfeinhalb Jahre in Shanghai, China, wo er Erfahrungen mit konzernweiten zentralisierten Verträgen für Batteriematerialien, Stahl und Harze sammelte. Nach seiner Rückkehr nach Japan war er mit der Beschaffung von Materialien für Lithium-Ionen-Batterien beschäftigt. Derzeit beschäftigt er sich mit der Kostensenkung für Rohstoffe, der Lieferantenauswahl und dem BOM *¹-Kostenmanagement, hauptsächlich für Automobilanwendungen.
＊1: Stückliste (BOM): Die Gesamtkosten aller Komponenten und Materialien, die für die Produktherstellung erforderlich sind.
Die Herausforderung annehmen, die Umweltbelastung entlang der gesamten Lieferkette zu reduzieren
Da Nachhaltigkeit und ESG immer mehr an Bedeutung gewinnen, hat sich die Rolle des Einkaufs in den letzten Jahren deutlich gewandelt. Nachhaltiger Einkauf ist heute ein Schlüsselelement der Umweltverantwortung und sozialen Verantwortung. Neben den traditionellen Kriterien Qualität, Kosten und Lieferung (QCD) ist die Reduzierung der Umweltbelastung zu einem Schlüsselfaktor bei der Lieferantenauswahl geworden.
In der Wertschöpfungskette von Lithium-Ionen-Batterien für Kraftfahrzeuge entsteht ein erheblicher Teil der CO₂-Emissionen durch Rohstoffgewinnung, Verarbeitung und Transport, mehr als durch die Batterieproduktion selbst. Insbesondere die Beschaffung von Kathoden- und Anodenmaterialien, die mit der Leistung und Sicherheit der Batterie verbunden sind, macht fast die Hälfte dieser Emissionen aus. Als Reaktion darauf hat sich Panasonic Energy Co., Ltd. das Ziel gesetzt, seinen CO₂-Fußabdruck (CFP) *² bis zum Geschäftsjahr 2030 im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021 zu halbieren. Um dies zu erreichen, treibt das Unternehmen Initiativen voran, um die Umweltauswirkungen entlang der gesamten Lieferkette zu minimieren und in seinen eigenen Werken Netto-Null-CO₂-Emissionen zu erzielen (Kohlenstoffneutralität).
Darüber hinaus muss sich die Beschaffung schnell an Preisschwankungen anpassen, die durch Faktoren außerhalb unserer Kontrolle verursacht werden, wie etwa geopolitische Risiken und politische Veränderungen. Um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen, diversifizieren wir nicht nur unsere Bezugsquellen, sondern arbeiten auch eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherere und qualitativ hochwertigere Rohstoffe zu identifizieren und zu sichern. So stärken wir die Widerstandsfähigkeit unserer Beschaffungsaktivitäten.
＊2: Carbon Footprint (CFP): Umgerechnete CO₂-Emissionen aus den Treibhausgasemissionen während des gesamten Produktlebenszyklus – von der Rohstoffbeschaffung bis zur Entsorgung und Wiederverwertung eines Produkts oder einer Dienstleistung.
Erhöhung der lokalen Beschaffungsquote zur Beschleunigung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie
In den USA, dem wichtigsten Schlachtfeld für Lithium-Ionen-Batterien in der Automobilindustrie, laufen derzeit verschiedene Initiativen. Seit 2019 arbeitet Panasonic Energy mit dem in den USA ansässigen Batterierecyclingunternehmen Redwood Materials zusammen. Gemeinsam arbeiten sie daran, das erste Recyclingsystem für Kathodenmaterialien in den USA aufzubauen, indem sie Batterieabfallmaterialien aus der Fabrik von Panasonic Energy of North America recyceln und zur Herstellung neuer Kathodenmaterialien verwenden.
Bei erfolgreicher Umsetzung wird diese Initiative auch die lokalen Beschaffungsraten in den USA verbessern und damit dem Ziel der Stärkung der nordamerikanischen Lieferketten entsprechen. Entscheidend für den Erfolg ist jedoch die Sicherstellung der wirtschaftlichen Machbarkeit. Neben der Verbesserung der Materialrecyclingraten laufen umfangreiche Diskussionen und Verhandlungen, um die Kosten im Vergleich zu den bestehenden Kathodenmaterialien auf dem Markt wettbewerbsfähig zu halten.
Wir haben das umweltfreundliche Graphitpulver von NMG am Stand von Panasonic auf der CES 2025 vorgestellt.
Bisher wurde ein Großteil des in Anodenmaterialien verwendeten Graphits aus Asien geliefert, was Probleme mit den Transportkosten und der Umweltbelastung mit sich brachte. Um diese Probleme zu lösen, haben wir einen langfristigen Liefervertrag mit dem in Kanada ansässigen Unternehmen Nouveau Monde Graphite (NMG) unterzeichnet, einem Unternehmen, das Graphit mithilfe erneuerbarer Energie aus Wasserkraft produziert.
Durch die Beschleunigung dieser nachhaltigen Beschaffungsstrategie möchten wir den CFP der Batterieproduktion senken und eine Lieferkette mit geringer Umweltbelastung aufbauen.
Auf dem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt für Lithium-Ionen-Batterien für Kraftfahrzeuge hängt das Überleben nicht nur von Qualität und Kosten, sondern auch von der Geschwindigkeit ab. Die Einführung neuer Materialien einschließlich des Evaluierungsprozesses dauerte bisher traditionell mehrere Jahre. Das ist zu langsam, um mit den raschen globalen Veränderungen Schritt zu halten.
Angesichts dieser Herausforderung überprüfen wir Bewertungsmethoden, Risikomanagementprozesse und andere wichtige Verfahren. Indem wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um ihr Verständnis und ihre Mitarbeit zu gewinnen, arbeiten wir daran, die für die Materialeinführung erforderliche Zeit zu verkürzen.
Führend bei der Entwicklung einer Kreislaufwirtschaft für EV-Batterien
Unser Ziel ist es, zunächst in den USA eine umweltbewusste Lieferkette aufzubauen, um eine Kreislaufwirtschaft für Lithium-Ionen-Autobatterien zu etablieren und die Initiative dann auf Japan auszuweiten. Um diese Bemühungen zu skalieren, ist die Vernetzung von Recyclingunternehmen und Herstellern von Kathodenmaterialien unerlässlich, um ein zusammenhängendes Ökosystem zu schaffen. Obwohl es erhebliche technologische und kostenbezogene Herausforderungen zu bewältigen gilt, ist es eine entscheidende Aufgabe des Einkaufs, die Bedeutung der Bewältigung dieser Probleme zu betonen und eine Vorreiterrolle einzunehmen.
Die Mission von Panasonic Energy ist es, „eine Gesellschaft zu schaffen, in der das Streben nach Glück und eine nachhaltige Umwelt harmonieren und frei von Konflikten sind.“ Für mich bedeutet Harmonie, ökologische Verantwortung mit wirtschaftlicher Rentabilität in Einklang zu bringen. Ohne dieses Gleichgewicht können wir unsere Mission nicht erfüllen. Es ist ein äußerst anspruchsvolles Ziel, aber indem wir Reformen mit Vorsicht und Mut vorantreiben, sind wir entschlossen, die Einführung von Elektrofahrzeugen voranzutreiben – der Schlüssel zur Verwirklichung einer dekarbonisierten Gesellschaft – und werden diese Herausforderung weiterhin entschlossen annehmen.
Besichtigung einer Fabrik zur Auswahl eines neuen Lieferanten (Okumura ist der Zweite von links)
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