25/07/2024
Direction des stratégies de R&D du secteur des technologies d'entreprise de PHD à l'horizon 2040
Vision technologique du futur : une vision en constante évolution pour un avenir meilleur
Une société où les choix individuels conduisent naturellement à prendre soin les uns des autres et de la planète

En raison des changements majeurs survenus dans l'environnement de notre entreprise, nous avons mené des discussions continues au cours de l'année écoulée sur la manière dont nous pouvons contribuer à la société et aux clients. Nous avons fixé 2040 comme année cible, en tenant compte du temps nécessaire pour faire le saut de développement des technologies et des domaines d'activité existants ainsi que pour valider techniquement les développements de la vision. Il va sans dire que la technologie est un moteur clé pour façonner l'avenir, mais ce n'est pas le seul facteur qui façonne l'avenir. En tant que secteur des technologies d'entreprise de Panasonic Holdings Corporation, nous avons imaginé la société que nous voulons atteindre à l'avenir et avons élaboré des feuilles de route technologiques pour atteindre cette vision en collaboration avec divers départements.
Nous avons visualisé une variété de situations sociales et les technologies habilitantes qui les soutiennent en arrière-plan pour illustrer les contributions que nous pourrions apporter dans une perspective à long terme.

La partie supérieure du losange représente le monde réel, tandis que la partie inférieure représente le cybermonde. Les flèches reliant les deux mondes représentent les mécanismes du CPS (Cyber-Physical System), qui intègre et optimise le vaste monde réel à travers le cyberespace. Ce diagramme illustre comment les ressources et l'énergie vertes et propres sont introduites dans la société à partir du côté supérieur gauche. Grâce aux activités de divers intervenants, ces ressources sont distribuées aux communautés, aux ménages et aux individus. Grâce à ces processus, les données relatives à la vie et à l'environnement sont collectées et analysées dans le cyberespace, puis restituées à la vie et à la société sous forme de services et de solutions.

Je le comprends souvent (rires). Malgré ces discussions au début, nous avons tous fini par conclure que la technologie du groupe Panasonic se caractérise par son ancrage dans la vie quotidienne des gens. Après mûre réflexion, nous avons conclu que la société future que nous envisageons est une société dans laquelle les choix individuels conduisent naturellement à prendre soin les uns des autres et de la planète. De plus, nous avons identifié trois facteurs qui jouent un rôle clé dans le développement d'une telle société : l'énergie et les ressources, le sentiment d'accomplissement, et l'attention et la considération.

Les ressources que nous appelons ressources, y compris les ressources naturelles, le temps dont nous disposons et nos compétences, sont toutes limitées. Cependant, si nous parvenons à identifier les personnes qui ont besoin de ces ressources et à répondre aux besoins des uns et des autres, nous pourrons peut-être créer un système mutuellement bénéfique pour tous. Nous travaillons à développer un mécanisme dans lequel les choix que vous faites pour vous-même peuvent également bénéficier aux membres de votre famille, à la société ainsi qu'à d'autres parties prenantes, y compris à l'environnement naturel. Cet effort est résumé dans le terme « co-caring », une expression clé qui sous-tend la vision technologique de l'avenir.

En utilisant les ressources limitées de la Terre et de la société sans gaspillage, vous pouvez découvrir des options rentables et bénéfiques pour vous et pour les autres.
Film conceptuel

Je vais vous donner un exemple familier, qui a été évoqué lors de la discussion sur la vision future. Lorsque nous déjeunons, le menu que nous recevons indique souvent des informations telles que les nutriments et les calories, en plus des prix. Si nous ajoutions des informations supplémentaires telles que l'impact environnemental et le gaspillage alimentaire ^*, certaines personnes pourraient s'en rendre compte et choisir des repas qui réduisent l'impact environnemental. Cela nous amène à l'hypothèse selon laquelle les informations visuelles peuvent modifier les choix des gens, les personnes qui choisissent des plats respectueux de l'environnement pouvant ressentir un léger sentiment de satisfaction. Le concept sous-jacent de co-assistance implique la mise en place d'un mécanisme dans lequel les ressources sont accessibles et transparentes et encouragent les personnes qui en tirent un sentiment de satisfaction ou de sens à continuer de changer leur comportement.
^* Aliments jetés d'une manière ou d'une autre sans avoir été consommés. Le terme fait référence notamment aux pertes générées par les détaillants, les restaurants et les consommateurs.

Si de telles structures sociétales se généralisent, nous pourrons peut-être créer une société dans laquelle la sécurité quotidienne et les ressources telles que l'énergie ne seront plus compromises. Nous avons eu des discussions à plusieurs reprises avec enthousiasme sur le fait que notre rôle n'attire peut-être pas beaucoup d'attention, mais qu'il est certainement essentiel.

Il n’y a pas de changement significatif par rapport à la direction du développement technologique annoncée lors du lancement du système société opérationnelle. (en japonais uniquement) Avec cette vision, nous avons verbalisé la société que nous voulons créer et présenté à nouveau l’objectif de notre technologie. Grâce à cette présentation, nous allons (1) construire une histoire avec une vision plus claire vers 2040 et (2) nous concentrer sur le développement en tenant compte non seulement des technologies de base individuelles, mais aussi de l’intégration et de la combinaison des technologies en vue de leur mise en œuvre sociale. Je pense que l’une des valeurs de la Vision technologique du futur est qu’elle sert de boussole à cette fin.
Lorsque tous les individus engagés dans le développement technologique discuteront ensemble de la société envisagée et travailleront à gravir la montagne, je suis convaincu que nos technologies seront connectées à l'échelle du groupe comme des points formant des lignes et des lignes formant des espaces, accélérant ainsi nos efforts.

Matériau de construction en verre intégré à des cellules solaires pérovskite.
Installation sur un balcon

Par exemple, dans le domaine de l'énergie, l'utilisation de dispositifs énergétiques tels que les cellules solaires pérovskite permettra de créer de l'énergie à n'importe quel endroit. De plus, lorsqu'elle est combinée à un système de gestion des ressources énergétiques distribuées (DERMS), qui ajuste l'équilibre entre l'offre et la demande d'électricité, notre technologie peut permettre une gestion distribuée des énergies renouvelables. Si nous pouvions fournir à nos voisins une énergie renouvelable autoproduite, nous contribuerions non seulement à la gestion de l'énergie domestique, mais aussi à la gestion de l'énergie à l'échelle de la communauté. La distribution de l'énergie peut être optimisée du point de vue des résidents sans que les gens aient à faire des efforts individuels d'économie d'énergie et sans sacrifier la commodité ou le confort. Une telle société de co-assistance est possible, car le groupe Panasonic a de nombreux contacts avec ses clients et comprend leur mode de vie.

Pour concrétiser notre vision, nous devons également travailler avec des partenaires commerciaux et technologiques, plutôt que de collaborer uniquement au sein du Groupe. Tout en perfectionnant nos propres technologies, nous développerons parfois de nouvelles technologies et combinerons celles qui existent déjà avec nos partenaires commerciaux. Nous devons donc également tenir compte de ces possibilités dans notre stratégie. À cette fin, nous ferons activement connaître notre vision du futur technologique, en interne et en externe, et nous encouragerons les efforts de co-création par le biais d'une série de dialogues. L'annonce de notre vision marque la première étape de cette démarche. Je pense que l'avenir que nous envisageons nous attend au-delà de ces efforts.