Panasonic-Gruppe
Zeitschrift

24.01.2025
Eröffnungs-Keynote zur CES 2025
Ausdruck der festen Entschlossenheit, globale Umweltprobleme zu lösen und die Geschäftstransformation mithilfe von KI voranzutreiben

Die Panasonic Group stellte auf der CES 2025 aus, der weltgrößten Technologiemesse, die vom 7. bis 10. Januar 2025 in Las Vegas, USA, stattfand. Am Eröffnungstag verkündete Yuki Kusumi, CEO der Gruppe, in seiner Eröffnungsrede die Ausrichtung der Gruppe. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Keynote und Kusumi Ziele.

Eröffnungs-Keynote zur CES 2025 (Klicken Sie auf das Bild, um das Video abzuspielen)

Panasonic GREEN IMPACT: Unermüdliches Engagement für das Erreichen von Zielen

Die Panasonic Group präsentierte ihre Innovationen auf der CES 2025 unter dem Motto „Gut in die Zukunft“. Dieses Motto verkörpert die Idee, dass die Panasonic Group in Zusammenarbeit mit ihrer ständig wachsenden Zahl strategischer Partner weiterhin nach einer besseren Zukunft strebt, mit dem Ziel, eine ideale Gesellschaft mit materiellem und geistigem Wohlstand zu schaffen – die Mission der Gruppe.

Um eine solche Gesellschaft zu schaffen, ist es unerlässlich, globale Umweltprobleme zu lösen, darunter Klimawandel und Ressourcenverknappung. Aus diesem Grund hat die Panasonic Group die Lösung globaler Umweltprobleme zu ihrer höchsten Priorität gemacht, die dringend angegangen werden muss. Daher betonte Kusumi vor allem: „Ich möchte alles tun, was ich kann, um sicherzustellen, dass meine Kinder und Enkelkinder sowie Ihre und zukünftige Generationen eine gesunde globale Umwelt genießen.“

Er stellte das Beispiel von Panasonic HX vor, das erneuerbare Energie effizient liefert, indem es die Koordination von reinen Wasserstoffbrennstoffzellen, Solarzellen und Akkumulatoren mithilfe eines fortschrittlichen Energiemanagementsystems steuert und gleichzeitig auf Veränderungen des Strombedarfs und der Wetterbedingungen reagiert. Diese Lösung ist bereits am Standort Kusatsu in Japan und an einem Produktionsstandort in Großbritannien im Einsatz und wird im Frühjahr in einem Bürogebäude in München, Deutschland, eingesetzt.

Kusumi sprach auch über die zentrale Klimaanlage für Wohngebäude OASYS, die auf dem US-Markt eingeführt werden soll. Sie klimatisiert und belüftet ein ganzes Haus mithilfe einer Kombination aus Mini-Split-Klimaanlage, Energierückgewinnungsventilator und Transferventilatoren mit einem von einem Gleichstrommotor angetriebenen Belüftungssystem. Er wies darauf hin, dass sie mindestens 50 % energieeffizienter *1 ist als herkömmliche Klimaanlagen.

*1: Herkömmliche Klimaanlagen verwenden ein Wärmepumpenkühlsystem (14,2 SEER2) und einen Gasofen (80 % AFUE) für Häuser, die die Leistungsanforderungen von IECC 2015 erfüllen. OASYS verwendet Mini-Split-Klimaanlagen und Transferventilatoren von Panasonic für Kühl- und Heizfunktionen in Häusern, die die Leistungsanforderungen von OASYS erfüllen (geschätzt durch Umrechnung des Gasenergieverbrauchs in Strom).

In den letzten Jahren sind Elektrofahrzeuge (EVs) aufgrund ihres Beitrags zur Reduzierung der CO2-Emissionen ins Rampenlicht gerückt. In Bezug auf zylindrische Lithium-Ionen-Batterien für Autos, die den weit verbreiteten Einsatz von EVs unterstützen, erwähnte Kusumi, dass Panasonic insgesamt 15 Milliarden Zellen geliefert hat, um über 3 Millionen EVs mit Strom zu versorgen. Er stellte auch die 2170-Zelle mit der weltweit höchsten Energiedichte *2 vor, die hochleistungsfähige 4680-Zelle, deren Massenproduktion bald beginnen wird, sowie die Zusammenarbeit des Unternehmens mit großen Automobilherstellern. Darüber hinaus erwähnte er die Partnerschaft mit Redwood Materials Inc. in den USA zum Kauf von recycelten Kathodenaktivmaterialien und Kupferfolie. JB Straubel, CEO von Redwood Materials, schloss sich Kusumi an und sprach ermutigende Worte aus: „Panasonic ist ein unglaublicher Marktführer, wenn es um Technologie und ihr Engagement für Nachhaltigkeit geht.“

*2: Stand: 8. Januar 2025, Umfrage von Panasonic Energy Co., Ltd.

In den nächsten Ausgaben werden Schlüsselfiguren aus den Bereichen Panasonic HX, OASYS und dem Geschäft mit zylindrischen Lithium-Ionen-Batterien für die Automobilindustrie vorgestellt.

Einführung von OASYS

JB Straubel, CEO von Redwood Materials (rechts)

Als nächstes betonte Kusumi, dass vermiedene Emissionen für Kunden und Gesellschaft einen wesentlichen Teil der Bemühungen der Gruppe ausmachen, eine Wirkung von mehr als 300 Millionen Tonnen zu erzielen. *3 bei der Reduzierung von CO 2-Emissionen bis 2050. Dieses Ziel ist Teil der langfristigen Umweltvision Panasonic GREEN IMPACT. Vermiedene Emissionen geben an, wie viel CO 2-Emissionen können in der gesamten Wertschöpfungskette vermieden werden, indem Produkte und Dienstleistungen, die bisher von Kunden genutzt wurden, durch umweltfreundliche Panasonic-Lösungen ersetzt werden. Die Panasonic-Gruppe hat sich zum Ziel gesetzt, 93 Millionen Tonnen *4 an vermiedenen Emissionen bis zum Geschäftsjahr 2030 durch umfangreiche Technologieentwicklung und Innovationen.

*3: Der Emissionsfaktor wird auf das Emissionsniveau des Jahres 2020 festgelegt, um den Umfang der eigenen Anstrengungen zur CO2-Reduzierung angemessen messen zu können.
*4. Berechnet mit Emissionsfaktor (IEA 2021) zum Zeitpunkt der PGI-Formulierung (GJ2020).

Um globale Umweltprobleme zu lösen, muss unsere gesamte Gesellschaft – nicht nur die Panasonic Group – die Entwicklung von Technologien und Innovationen beschleunigen, die zur Dekarbonisierung beitragen. Darüber hinaus müssen vermiedene Emissionen als Maßstab verwendet werden, um den Erfolg eines Unternehmens, das an diesen Initiativen arbeitet, genau zu messen.

Die Panasonic Group hat eine Reihe von Diskussionen geführt und sich an anderen Initiativen beteiligt, um die Anerkennung vermiedener Emissionen zu fördern und die erforderlichen Berechnungsmethoden in Zusammenarbeit mit Regierungen, Industrien und Finanzinstituten zu standardisieren. Eine solche Partnerorganisation ist der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), dem über 230 Unternehmen angehören.

Peter Bakker, Präsident und CEO des WBCSD

Peter Bakker, Präsident und CEO des WBCSD, betrat während seiner Keynote die Bühne und drückte seine Absicht aus, durch eine enge Zusammenarbeit zwischen WBCSD und Panasonic Nachhaltigkeit zur Grundlage für Wirtschaftswachstum und ökologische Widerstandsfähigkeit *5 zu machen. Er übermittelte eine Botschaft zur Bewältigung sozialer Herausforderungen, indem er die Vision eine ideale Gesellschaft mit materiellem und geistigem Wohlstand teilte.

*5: Umweltresilienz ist die Fähigkeit der Gesellschaft und der Ökosysteme, sich an Umweltprobleme wie den Klimawandel und Naturkatastrophen anzupassen und sich davon zu erholen.

Panasonic Go: Die Entwicklung der KI-Technologie zu Panasonics Stärken machen

Kusumi sprach dann über die Einführung von Panasonic Go, einer globalen Unternehmenswachstumsinitiative. Ziel ist es, die Geschäftstransformation mithilfe von KI zu fördern, indem das Wissen, die Technologie und die Hardware, die die Gruppe angesammelt hat, optimal genutzt werden. Panasonic Go bezieht sich auf zwei Maßnahmen: Zum einen werden bedeutende Fortschritte bei der Förderung der digitalen Transformation in der gesamten Panasonic-Gruppe erzielt, zum anderen geht es um die fünfte Phase (von 2032 bis 2056) des 250-Jahres-Plans. *6

*6: Der 250-Jahres-Plan wurde vom Gründer Konosuke Matsushita bei der ersten Gründungsfeier am 5. Mai 1932 angekündigt. Dieser Geschäftsplan zielt darauf ab, die Mission zu erfüllen, über einen Zeitraum von 250 Jahren eine ideale Gesellschaft mit materiellem und geistigem Wohlstand zu schaffen, aufgeteilt in zehn aufeinanderfolgende Phasen von je 25 Jahren.

Wenn Menschen versuchen, etwas auf der Grundlage vorhandener Fakten zu schaffen, suchen sie nach verschiedenen Fakten, die eine Grundlage bilden. Sie verbringen während des Prozesses möglicherweise viel Zeit oder übersehen unter Umständen etwas. Wenn Halluzinationen *7 durch weitere Fortschritte in der generativen KI reduziert werden, können die Menschen erwarten, dass sich die Arbeitseffizienz und -genauigkeit dramatisch verbessern. Unter dieser Annahme ist Kusumi der Ansicht, dass es für die Panasonic Group von entscheidender Bedeutung ist, ihre Geschäftseffizienz und ihren Geschäftsumfang durch den Einsatz von KI-Technologie, die sich in rasantem Tempo weiterentwickelt, weiterzuentwickeln und zu transformieren und den Einsatz von KI für Kundenkontaktpunkte und Lösungen von Panasonic auszuweiten.

*7: Ein Phänomen, bei dem aufgrund von Fehlern oder Unvollständigkeiten in den Lerndaten oder übermäßiger kontextbasierter Spekulation nicht vorhandene oder falsche Informationen generiert werden.

Kusumi sagte weiter, dass es bei der Förderung von Panasonic Go zwei Schlüsselpunkte gebe. Einer davon sei die interne Entwicklung von KI-Orchestrierung *8 und Agenten *9 sowie der schnelle Aufbau der erforderlichen Fachkompetenz. Der andere sei die Aufrechterhaltung des Kundenvertrauens in die Panasonic Group und die bedingungslose Einhaltung der Unternehmensethik. Daher müsse die Panasonic Group ihre Lösungen von denen der Konkurrenz abheben, indem sie große Sprachmodelle (LLMs) in Kombination mit kleinen Sprachmodellen (SLMs) verwende und so ihre Fähigkeit verbessern könne, Informationen anzubieten, die die Kunden zufriedenstellen.

*8: Eine Technologie oder Methodik, die mehrere KI-Modelle und -Algorithmen integriert, um eine nahtlose Funktionalität zu gewährleisten.
*9: KI-Systeme, die die Aufgaben, die zum Erreichen eines bestimmten Ziels erledigt werden müssen, autonom erstellen und systematisch ausführen.

Wayne Usie, CSO von Blue Yonder

Kusumi erwähnte in seiner Keynote, dass die Panasonic Group in Nordamerika über 10 Milliarden Dollar in die Übernahme von Blue Yonder, einem Anbieter von Supply-Chain-Lösungen, und in die Entwicklung einer Plattform investiert hat, die auf die Ausweitung der KI-Nutzung innerhalb der Gruppe abzielt. Er erklärte auch, dass die Gruppe Panasonic Go auf der Grundlage dieser Initiativen fördern wird. Die Panasonic Group ist entschlossen, die Lösungen von Blue Yonder für ihre Supply-Chain-Anforderungen im gesamten Unternehmen zu nutzen. Und die Lösungen von Blue Yonder gehören zu den Unternehmen, von denen erwartet wird, dass sie bei Panasonic Go eine führende Rolle spielen. Derzeit macht Blue Yonder täglich über 20 Milliarden KI-Vorhersagen. Kusumi glaubt, dass insbesondere die weitere Verbesserung der Nachfragevorhersagen der Schlüssel zum Erfolg ist.

Nach Kusumi Keynote trat auch Wayne Usie, Chief Strategy Officer von Blue Yonder, auf. Er betonte, dass das Unternehmen autonome Lieferketten aufgebaut habe, indem es prädiktive und generative KI kombiniert habe, um den Wert von Daten freizusetzen. Er erklärte zuversichtlich: „Sie können mit vielen weiteren KI-gesteuerten Innovationen rechnen, da wir über Panasonic Go weiterhin intelligentere, sicherere und nachhaltigere Lösungen für die globale Lieferkette schaffen.“

Als nächstes kündigte Yoky Matsuoka, Executive Officer der Panasonic Holdings Corporation und Panasonic Well Director, den geplanten US-Start von Umi an, einer umfassenden digitalen Familien-Wellness-Plattform und eines Coaches zur Unterstützung von Familien über eine App.

Ankündigung von Umi, einer digitalen Familien-Wellness-Plattform und einem Coach

Daniela Amodei, Mitbegründerin und Präsidentin von Anthropic

Bei der Förderung von Panasonic Go ist es wichtig, Co-Creation-Initiativen mit vielversprechenden Partnern in jedem Bereich umzusetzen. In der Keynote kündigte Kusumi eine globale strategische Partnerschaft mit Anthropic an, einem KI-Forschungsunternehmen in den USA. Anthropic teilt Panasonics Überzeugung, dass KI-Ethik hoch geschätzt wird, und betont, dass KI sicher und verständlich sein und so konzipiert werden muss, dass sie eng mit menschlichen Werten übereinstimmt.

Einzelheiten zu Matsuokas Rede zu Panasonic Well, Umi und der Partnerschaft mit Anthropic werden nächste Woche bekannt gegeben.

Anschließend erklärte Kusumi, dass Panasonic das Geschäft mit KI-gestützter Hardware, Software und Lösungen bis 2035 auf etwa 30 % seines Umsatzes ausbauen werde. Die Festlegung eines derart ehrgeizigen Ziels drückt seine feste Überzeugung aus, dass die Panasonic-Gruppe zu einem „Fossil“ wird, wenn es ihr nicht gelingt, sich an die Entwicklung der KI-Technologie anzupassen und diese Technologie in eine der Stärken der Gruppe umzuwandeln.

Kusumi schloss die Keynote mit der Aussage: „Das Engagement der Panasonic Group für einen nachhaltigen Planeten ist unerschütterlich. Und mit KI-gesteuerten Lösungen und Panasonic Go werden wir Pionierarbeit für die Transformationen leisten, die einen starken und positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben.“ Die Panasonic Group zielt darauf ab, sich kontinuierlich und umfassend entwickelnde Technologien zu nutzen, um zu einem gesunden, komfortablen und sicheren Leben für die Menschen überall auf der Welt beizutragen und so die gesellschaftliche Nachhaltigkeit zu verbessern und gleichzeitig auf eine ideale Gesellschaft mit materiellem und geistigem Wohlstand.

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