Appliquer la sagesse du fondateur au travail en Amérique du Nord : Campagne de mots du fondateur de mon favori #3

Panasonic a lancé le troisième tour de la campagne «My Favorite Founder's Words Campaign» sur Instagram, qui vise à partager les paroles de sagesse du fondateur de Panasonic, Matsushita Konosuke, avec la prochaine génération. Cette fois, 15 employés de Panasonic North America (PNA) ont participé et ont partagé les citations de leurs fondateurs préférés ainsi que des histoires personnelles expliquant comment ces mots les ont inspirés et ont résonné en eux.

Chez PNA, les employés s'engagent à mener des activités guidées par les objectifs de gestion de base, le credo de l'entreprise et les sept principes, ainsi que la philosophie d’entreprise fondamentale, qui a été proposée en 1933 par Konosuke Matsushita et qui a depuis été considérablement mise à jour par le PDG Yuki Kusumi. Dès leur premier jour en entreprise, les collaborateurs de PNA reçoivent des informations et des formations dédiées pour se familiariser avec ces principes et la philosophie qui les sous-tend. L'idée est qu'ils servent de repère au quotidien pour montrer comment gérer, innover et accompagner nos clients et la société.

PNA a également mis en place un programme régional de récompense et de reconnaissance entre pairs qui récompense les individus et les équipes pour avoir incarné les sept principes dans leur travail. Plus récemment, l'entreprise a accueilli l'exposition «Start Anew Every Day» au siège de PNA qui a réuni des centaines d'employés pour explorer la façon dont Konosuke Matsushita a vécu ses philosophies de gestion tout en poursuivant un travail inachevé dans un monde imparfait.

Pour cette campagne sur les réseaux sociaux, 15 employés de Panasonic d'Amérique du Nord ont partagé leurs épisodes personnels liés à la sagesse du fondateur et nous sommes heureux de présenter certaines de ces histoires ci-dessous.

#1 : Un esprit de réussite

"Chaque organisation a ses bons et ses mauvais côtés, et aucune organisation n'est sans défauts. Disons, par exemple, que vous entrez dans une entreprise et que vous y trouvez des défauts. En concluez-vous que l'entreprise est totalement mauvaise ? Ou reconnaissez-vous qu'il a un mauvais point, mais faites un effort pour le rectifier ou l'améliorer avec enthousiasme ? Ces attitudes peuvent être radicalement différentes. Avec ce dernier état d'esprit, essayer d'améliorer l'entreprise vous fera gagner la confiance des autres. Regarder les choses positivement peut contenir les graines du succès.

Mon histoire:
La citation "A Mind for Success" résonne le plus en moi, car l'enthousiasme et la positivité font partie intégrante de ma philosophie de travail. En tant que responsable marketing, je suis constamment à la recherche de moyens d'optimiser les efforts de marketing et les programmes mis en place pour aider à soutenir l'entreprise. Je le fais en collaboration avec mes collègues de travail pour renforcer la confiance dans le travail que nous faisons. Un sourire et une attitude positive sont toujours nécessaires pour réussir face à l'adversité.

— Par Aida Cubano, responsable du marketing de la mobilité, Panasonic Connect North America

#2 : Pensée flexible

«Être adaptable et flexible, en théorie, ne devrait pas être difficile. En fait, c'est assez simple. Disons que vous marchez le long d'une route et que soudain un énorme rocher apparaît, bloquant votre chemin. Que feriez-vous? Une façon est de grimper dessus. Mais si cela semble impossible, vous pouvez le contourner. C'est ça l'adaptabilité et la flexibilité. Il y a des moments où vous ne pouvez pas en faire le tour. Ensuite, vous pensez à une autre façon. Une chose importante est de penser avec souplesse sans laisser vos sentiments vous gêner. C'est l'un des traits que vous devez acquérir pour réussir dans la vie.

Mon histoire:
Cette citation est vraie dans les affaires et dans la vie personnelle. Nous n'avons aucun contrôle sur les obstacles auxquels nous sommes confrontés, mais ce que nous pouvons contrôler, c'est la façon dont nous abordons les résoudre. De plus, on devrait certainement aborder ces obstacles sans attachement émotionnel afin de choisir l'approche la plus sage.

— Par Jeff Katz, chef de produit senior, Panasonic Industrial Devices

#3 : Comme s'il s'agissait d'un travail de toute une vie

« Une expression japonaise familière qui dit « une corvée de trois jours » signifie que même si le travail ne nécessite que trois jours, vous vous y attaquez aussi sincèrement que s'il s'agissait d'une occupation de toute une vie. Ce faisant, vous gagnerez sûrement de la joie et une précieuse expérience. Si vous pouvez voir les choses de cette façon, vous pouvez profiter de n'importe quelle situation et rester calme. Certaines personnes pourraient dire : « Je ferai de mon mieux lorsque j'aurai trouvé un bon emploi ». Mais je crois que si vous ne pouvez pas vous concentrer sur votre travail actuel, vous ne pourrez accomplir aucun type de travail. Les circonstances et le contenu de votre travail changeront et seront modifiés, indépendamment de votre propre volonté.

Mon histoire:
Cette citation me touche profondément. Je trouve de la joie et de la satisfaction à savoir que mon travail chez Panasonic est plus qu'un travail. Ce que je fais ici chaque jour a un impact positif sur le quotidien des membres de mon équipe, de notre production, de notre famille, de notre communauté et de notre environnement. Notre travail à PENA change la vie pour nous et pour les générations futures. Avoir un but est l'étoile polaire de ce que je fais au travail ou en dehors.

— Par Adriana Anderson, coordonnatrice du lieu de travail, Panasonic Energy of North America

#4 : Volonté d'apprendre

« Dans le passé, peu d'institutions existaient, même si vous êtes impatient d'apprendre quelque chose. Pourtant, de nombreuses personnes ont réussi à surmonter les difficultés et à créer des choses merveilleuses. L'une de ces personnes était Thomas Edison. Sans exiger que personne ne le surveille, il a observé les choses sous différents angles et a trouvé des conseils par lui-même. On disait autrefois : « Regardez bien les choses, et tout vous servira de guide. Mais maintenant, les temps ont changé et les opportunités d'apprentissage sont facilement disponibles. Le reste dépend davantage de la volonté d'apprendre de l'individu.

Mon histoire:
Cette citation de Konosuke Matsushita résonne en moi car elle me rappelle à quel point nous sommes chanceux de vivre à cette époque où nous pouvons facilement accéder à des ressources d'apprentissage illimitées en ligne. Indépendamment de l'âge ou de la profession, je crois sincèrement que personne ne devrait jamais arrêter d'apprendre. Qu'il s'agisse d'une compétence fonctionnelle ou d'un fait amusant trivial, j'éprouve toujours un sentiment de joie et d'accomplissement lorsque j'acquiers une nouvelle information. En dehors du travail, je continuerai à m'encourager à continuer d'apprendre quelque chose de nouveau cette année, que ce soit un nouveau programme ou une recette de cuisine, je serai heureux de relever le défi.

— Par Wendy Wu, spécialiste principale du marketing, Panasonic Connect US

#5 : Libérez votre esprit

« En tant que leader, il est extrêmement important de pouvoir modifier sa façon de penser. Bien que presque tout le monde puisse s'en rendre compte, c'est plus facile à dire qu'à faire. Au contraire, souvent nos vues deviennent plus étroites. Il est donc essentiel de déchaîner votre esprit et d'élargir votre horizon. Si vous avez vu quelque chose de face, essayez de le regarder de derrière ou vice versa. Essayez de pratiquer ce type d'entraînement mental à chaque occasion et soyez prêt à modifier votre façon de penser.

Mon histoire:
Cette citation résonne en moi car elle met l'accent sur l'ouverture d'esprit et la flexibilité dans votre pensée. Ce faisant, il peut vous aider à voir de nouvelles opportunités, à relever des défis et à trouver des solutions innovantes aux problèmes. Lorsque vous avez une vision statique des choses, cela peut limiter votre capacité à voir ces opportunités, à réagir aux conditions changeantes ou à collaborer efficacement avec les autres. Être flexible signifie être prêt à considérer différents points de vue et approches, et être ouvert à de nouvelles idées et expériences. Cela peut vous aider à prendre de meilleures décisions, à mieux comprendre et à mieux vous connecter avec les autres, et à son tour vous aider à progresser et à vous développer à la fois professionnellement et personnellement.

— Par Richard Power, Soutien technique et service de mobilité, Panasonic Canada Inc.

« Chez Panasonic, la raison pour laquelle nous nous efforçons toujours de recommencer chaque jour est basée sur la croyance en nos principes de gestion qui suivent les lois de la nature. Le principe de la naissance, de la croissance, du développement et de la transformation est l'une des vérités permanentes de l'entreprise. » — Konosuke Matsushita, le cœur de la gestion