24/01/2025
Discours d'ouverture du CES 2025
Exprimer une ferme détermination à résoudre les problèmes environnementaux mondiaux et à promouvoir la transformation des entreprises grâce à l'IA
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Le groupe Panasonic a participé au CES 2025, le plus grand salon professionnel de la technologie au monde, qui s'est tenu du 7 au 10 janvier 2025 à Las Vegas, aux États-Unis. Le jour de l'ouverture, Yuki Kusumi, PDG du groupe, a annoncé l'orientation du groupe dans son discours d'ouverture. Cet article donne un aperçu du discours d'ouverture et des aspirations de Kusumi.
Discours d'ouverture du CES 2025 (Cliquez sur l'image pour lire la vidéo)
Panasonic GREEN IMPACT : Un engagement sans faille pour atteindre les objectifs
Le groupe Panasonic a présenté ses innovations au CES 2025 sous le thème « Well into the future ». Ce thème incarne l'idée que le groupe Panasonic, en collaboration avec son réseau toujours croissant de partenaires stratégiques, continue de s'efforcer d'atteindre un avenir meilleur, dans le but de parvenir une société idéale à la richesse à la fois matérielle et spirituelle, la mission du groupe.
Pour créer une telle société, il est essentiel de résoudre les problèmes environnementaux mondiaux, notamment le changement climatique et l'épuisement des ressources. C'est pourquoi le groupe Panasonic a fait de la résolution des problèmes environnementaux mondiaux sa priorité absolue, qui doit être abordée de toute urgence. C'est pourquoi Kusumi a souligné avant tout : « Je veux faire tout ce que je peux pour m'assurer que mes enfants et petits-enfants, ainsi que les vôtres et les générations futures, bénéficient d'un environnement mondial sain. »
Il a présenté l'exemple de Panasonic HX, qui fournit efficacement de l'énergie renouvelable en contrôlant la coordination des piles à combustible à hydrogène pur, des cellules solaires et des batteries de stockage à l'aide d'un système de gestion de l'énergie avancé tout en répondant aux variations de la demande en électricité et des conditions météorologiques. Cette solution est déjà opérationnelle sur le site de Kusatsu au Japon et sur un site de fabrication au Royaume-Uni, et elle sera déployée dans un immeuble de bureaux à Munich, en Allemagne, au printemps prochain.
Kusumi a également parlé du système de climatisation central résidentiel OASYS qui sera lancé sur le marché américain, qui climatise et ventile toute une maison en utilisant une combinaison d'un mini climatiseur split, d'un ventilateur à récupération d'énergie et de ventilateurs de transfert utilisant un système de ventilation à moteur à courant continu. Il a souligné qu'il est au moins 50 % plus économe en énergie *1 que les systèmes de climatisation conventionnels.
＊1 : Les systèmes de climatisation conventionnels utilisent un système de refroidissement par pompe à chaleur (14,2 SEER2) et une chaudière à gaz (80 % AFUE) pour les maisons dont les performances sont conformes à la norme IECC 2015. OASYS utilise les mini-climatiseurs split et les ventilateurs de transfert de Panasonic pour les fonctions de refroidissement et de chauffage dans les maisons dont les performances sont conformes aux spécifications requises par OASYS (estimées en convertissant la consommation d'énergie du gaz en électricité).
Ces dernières années, les véhicules électriques (VE) ont été mis en avant pour leur contribution à la réduction des émissions de CO2. En ce qui concerne les batteries lithium-ion cylindriques automobiles qui soutiennent l'utilisation généralisée des VE, Kusumi a mentionné que Panasonic a fourni un total de 15 milliards de cellules pour alimenter plus de 3 millions de VE. Il a également présenté la cellule 2170 avec la plus haute densité énergétique au monde, *2 la cellule 4680 à haute capacité, dont la production de masse commencera bientôt, et la collaboration de l'entreprise avec les principaux constructeurs automobiles. En outre, il a mentionné le partenariat avec Redwood Materials Inc. aux États-Unis pour l'achat de matériaux actifs cathodiques recyclés et de feuilles de cuivre. JB Straubel, PDG de Redwood Materials, a rejoint Kusumi et a prononcé des mots d'encouragement : « Panasonic est un leader incroyable en matière de technologie et de son engagement en faveur du développement durable. »
＊2 : Selon une enquête réalisée par Panasonic Energy Co., Ltd. au 8 janvier 2025.
Les prochains numéros présenteront les principaux acteurs de Panasonic HX, OASYS et du secteur des batteries lithium-ion cylindriques pour l'automobile.
Présentation d'OASYS
JB Straubel, PDG de Redwood Materials (à droite)
Ensuite, Kusumi a souligné que les émissions évitées, pour les clients et la société, constituent une part importante des efforts du groupe pour avoir un impact de plus de 300 millions de tonnes *3 en matière de réduction des émissions de CO2 d'ici 2050. Cet objectif s'inscrit dans la vision environnementale à long terme de Panasonic GREEN IMPACT. Les émissions évitées représentent la quantité d'émissions de CO2 qui peuvent être évitées tout au long de la chaîne de valeur en remplaçant les produits et services précédemment utilisés par les clients par des solutions Panasonic respectueuses de l'environnement. Le groupe Panasonic vise à atteindre 93 millions de tonnes *4 d'émissions évitées d'ici l'exercice 2030 grâce à un développement technologique et à des innovations de grande envergure.
＊3 : Le facteur d'émission est fixé au niveau d'émissions de 2020 afin de mesurer correctement la quantité d'efforts propres à la réduction du CO2.
＊4. Calculé avec le facteur d'émissions (AIE 2021) au moment de la formulation du PGI (exercice 2020).
Pour résoudre les problèmes environnementaux mondiaux, notre société tout entière, et pas seulement le groupe Panasonic, doit accélérer le développement technologique et les innovations qui contribuent à la décarbonisation. En outre, les émissions évitées doivent servir de mesure précise du succès d’une entreprise travaillant sur ces initiatives.
Le groupe Panasonic a mené une série de discussions et a pris d'autres initiatives pour promouvoir la reconnaissance des émissions évitées et normaliser les méthodes de calcul nécessaires en coopération avec les gouvernements, les industries et les institutions financières. L'une de ces organisations partenaires est le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), composé de plus de 230 entreprises.
Peter Bakker, président et directeur général du WBCSD
Peter Bakker, président et directeur général du WBCSD, est monté sur scène lors du discours d'ouverture et a exprimé son intention de faire de la durabilité le fondement de la croissance économique et de la résilience environnementale *5 grâce à une étroite collaboration entre le WBCSD et Panasonic. Il a délivré un message visant à relever les défis sociaux en partageant la vision d' une société idéale à la richesse à la fois matérielle et spirituelle.
＊5 : La résilience environnementale est la capacité de la société et des écosystèmes à s’adapter et à se remettre des défis environnementaux, notamment du changement climatique et des catastrophes naturelles.
Panasonic Go : faire de l'évolution de la technologie de l'IA un atout pour Panasonic
Kusumi a ensuite évoqué le lancement de Panasonic Go, une initiative de croissance d'entreprise mondiale. Elle vise à promouvoir la transformation des entreprises à l'aide de l'IA en maximisant l'utilisation des connaissances, de la technologie et du matériel que le groupe a accumulés. Panasonic Go fait référence à deux actions : l'une consiste à faire des progrès significatifs dans la transformation numérique du groupe Panasonic, et l'autre à avancer vers la cinquième phase (de 2032 à 2056) du plan sur 250 ans. *6
＊6 : Le plan de 250 ans a été annoncé par le fondateur Konosuke Matsushita lors de la première cérémonie du Jour de la Fondation le 5 mai 1932. Ce plan d'affaires vise à remplir la mission de créer une société idéale à la richesse à la fois matérielle et spirituelle sur 250 ans, divisée en dix phases successives de 25 ans.
Lorsque les gens essaient de créer quelque chose à partir de faits existants, ils recherchent divers faits qui leur fournissent une base. Ils peuvent passer beaucoup de temps pendant le processus ou négliger quelque chose dans certaines circonstances. Si les hallucinations *7 sont réduites grâce aux progrès supplémentaires de l'IA générative, les gens peuvent s'attendre à une amélioration spectaculaire de l'efficacité et de la précision du travail. Dans cette hypothèse, Kusumi estime qu'il est essentiel pour le groupe Panasonic d'évoluer et de transformer son efficacité et son champ d'action en utilisant la technologie de l'IA, qui progresse à un rythme effréné, et d'étendre l'utilisation de l'IA aux points de contact client et aux solutions fournies par Panasonic.
＊7 : Phénomène dans lequel des informations inexistantes ou incorrectes sont générées en raison d’erreurs ou d’incomplétude des données d’apprentissage, ou de spéculations excessives basées sur le contexte.
Kusumi a ensuite expliqué que la promotion de Panasonic Go s'appuyait sur deux points clés. Le premier est de développer l'orchestration de l'IA *8 et les agents *9 en interne et d'établir rapidement l'expertise nécessaire. Le second est de maintenir la confiance des clients dans le groupe Panasonic et de respecter sans faille l'éthique de l'entreprise. Par conséquent, le groupe Panasonic doit différencier ses solutions de celles de ses concurrents en utilisant des modèles de langage larges (LLM) en combinaison avec des modèles de langage petits (SLM), améliorant ainsi sa capacité à offrir des informations qui satisfont les clients.
＊8 : Une technologie ou une méthodologie qui intègre plusieurs modèles et algorithmes d’IA pour garantir une fonctionnalité transparente.
＊9 : Systèmes d’IA qui créent de manière autonome et exécutent systématiquement les tâches qui doivent être accomplies pour atteindre un objectif spécifique.
Wayne Usie, directeur de la sécurité de Blue Yonder
Dans son discours, Kusumi a mentionné que le groupe Panasonic a investi plus de 10 milliards de dollars en Amérique du Nord pour l'acquisition de Blue Yonder, un fournisseur de solutions de chaîne d'approvisionnement, et le développement d'une plateforme visant à étendre l'utilisation de l'IA au sein du groupe. Il a également déclaré que le groupe fera la promotion de Panasonic Go sur la base de ces initiatives. Le groupe Panasonic s'est engagé à utiliser les solutions de Blue Yonder pour ses besoins en matière de chaîne d'approvisionnement dans toute l'organisation. Et les solutions de Blue Yonder font partie des entreprises qui devraient jouer un rôle de premier plan dans Panasonic Go. Actuellement, Blue Yonder fait plus de 20 milliards de prévisions d'IA par jour. Kusumi estime que l'amélioration continue des prévisions de la demande, en particulier, est la clé du succès.
Après le discours de Kusumi, Wayne Usie, directeur de la stratégie de Blue Yonder, a également fait une apparition. Il a souligné que l'entreprise a construit des chaînes d'approvisionnement autonomes en combinant l'IA prédictive et générative pour exploiter la valeur des données. Il a déclaré avec assurance : « Vous pouvez vous attendre à voir beaucoup plus d'innovations basées sur l'IA à mesure que nous continuons à créer des solutions plus intelligentes, plus sûres et plus durables pour la chaîne d'approvisionnement mondiale grâce à Panasonic Go. »
Ensuite, Yoky Matsuoka, directeur général de Panasonic Holdings Corporation et directeur de Panasonic Well, a annoncé le lancement prévu aux États-Unis d'Umi, une plate-forme numérique complète de bien-être familial et un coach pour soutenir les familles via une application.
Annonce d'Umi, une plateforme numérique de bien-être familial et coach
Daniela Amodei, co-fondatrice et présidente d'Anthropic
Pour promouvoir Panasonic Go, il est essentiel de mettre en œuvre des initiatives de co-création avec des partenaires prometteurs dans chaque domaine. Lors de son discours d'ouverture, Kusumi a annoncé un partenariat stratégique mondial avec Anthropic, une société de recherche en IA basée aux États-Unis. Anthropic partage la conviction de Panasonic de valoriser l'éthique de l'IA, soulignant que l'IA doit être sûre, compréhensible et conçue pour s'aligner profondément sur les valeurs humaines.
Les détails du discours de Matsuoka sur Panasonic Well, Umi et le partenariat avec Anthropic seront présentés la semaine prochaine.
Kusumi a ensuite déclaré que Panasonic étendrait ses activités de matériel, de logiciels et de solutions basées sur l'IA à environ 30 % de son chiffre d'affaires d'ici 2035. La fixation d'un objectif aussi ambitieux reflète sa ferme conviction que le groupe Panasonic deviendra un « fossile » s'il ne parvient pas à s'adapter à l'évolution de la technologie de l'IA et à transformer cette technologie en l'une des forces du groupe.
Kusumi a conclu son discours en déclarant : « L'engagement du groupe Panasonic en faveur d'une planète durable est inébranlable. Et avec les solutions basées sur l'IA et Panasonic Go, nous serons les pionniers des transformations qui ont un impact puissant et positif sur la société. » Le groupe Panasonic vise à exploiter en permanence et pleinement les technologies en évolution pour contribuer à une vie saine, confortable et sûre pour les personnes partout dans le monde, améliorant ainsi la durabilité sociétale tout en œuvrant pour une société idéale à la richesse à la fois matérielle et spirituelle.
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