Category

Country

  1. Global
  2. Asia & Oceania
  3. China & North Asia
  4. Europe & CIS
  5. Latin America
  6. Middle East & Africa
  7. North America

松下创业100周年 CROSS-VALUE INNOVATION FORUM 2018

后2020时代 - 如何积累奥运财富

Nov 19, 2018

2020东京奥运一步步临近,东京、乃至日本都将迎来一场巨变。日本急需解决眼下面临的社会问题,创建人人都能安居乐业的美好社会。本次座谈以2020年为切入点,探讨了如何迎接东京奥运并积累奥运财富(从体育赛事运作及残障人视角出发完善社会与生活基建等)。三位主讲人分别基于各自的经历与职位,提出了需要解决的课题,并尝试给出解决问题的方向。

演讲题目:Beyond2020研讨会 - 如何迎接2020东京奥运并积累奥运财富
时间:2018年11月2日(周五) 16时40分~17时50分
主讲人:
Panasonic株式会社 执行董事 井户正弘
Deportare Partners公司代表 为末大
Mirairo株式会社 代表取缔役社长 垣内俊哉

座谈开始后,本集团的井户率先登台,回顾了Panasonic多年来与奥运的不解之缘。他介绍说,Panasonic自1988年以来30年间全力支持奥运盛会,与17届奥组委签订了全球合作伙伴合约,并从1998年长野冬奥会开始为奥运提供影音器材及相关服务。井户还强调,2014年Panasonic成为首家与国际残奥委会签订全球合作伙伴合约的日本企业,合约时间从2014年至2020年,为期6年2个月。

井户接着表示,在2020年的东京奥运会与残奥会上,Panasonic"不仅要为奥运做贡献,我们还希望汲取在赞助奥运过程中获得的经验,解决一些社会问题,并积累一笔奥运财富。"他就"奥运财富"的含义解释说,"奥运结束后,在主办国和主办城市形成的可持续效应,就是奥运财富"。井户介绍了东京的事例:1964年东京举办奥运会时,不仅建起了首都高速公路、新干线及单轨电车,完善了社会基建,而且还促使运动文化在日本生根发芽,这便是日本的奥运财富。

为了迎接2020,Panasonic制定了"5 Smart & Next 3(5智3新)"共8项解决方案。井户介绍说,具体包括旨在缓解交通堵塞的电力辅助自行车共享服务和有助于防暑降温的室外喷雾式制冷设备"绿色空调"等。

井户诚恳地表示:"Panasonic不可能建造新干线或单轨电车,但我们正在竭尽所能,拼尽一切努力去创造那些如果2020奥运会与残奥会不在东京举办恐怕就不可能问世的新产品和新服务。"他强调:"Panasonic将把整座设施的空间打包成一个完整的商品推向市场,切实提升设施的资产价值。"

其后,为末先生登上了讲台。作为开场白,他谈及了上世纪50年代初田径运动界曾在两年内连续8次刷新世界纪录的历史。为末先生指出:"人类的极限或许不是肉体受限,而是思维受限。"他介绍说,他本人无时无刻不在挑战极限,对他而言,"如何才能打破思维的藩篱,发挥应有的实力"是他一直在思考的问题,而他目前正在推进的各种后援活动也聚焦于如何拓展人类的潜能。

为末先生的工作和体育运动有着千丝万缕的联系,他说他的目的就是不断拓展体育产业。为末先生谈道:"为了开办和体育运动有关的初创企业,我设立了一个共享办公室,故意制造一种'混沌无序'的状态。进行创造的地方,在一定程度上最好是'混沌无序'的。"他介绍说,在日本发起T联赛(职业乒乓球联赛)的团队正是从他开设的这家共享办公室孵化出去的。

为末先生还谈及了即将到来的2020,他指出:"如果日本社会的思维方式因此而改变,这必将成为一笔巨大的财富!"为末先生表示:"我非常期待看到新理念的诞生,希望这种理念能打破我们社会的闭塞感,彻底颠覆人们的思维定势,给我们指明一个新的方向。"

最后,垣内先生走上讲台,他领导的Mirairo株式会社的理念是"Barrier Value(障碍价值)",意思是"将障碍转化为价值"。

垣内先生说,他先天骨质疏弱,不得不依靠轮椅生活,过去也曾为自己的命运自怨自艾,但读过松下幸之助的书后,他的想法彻底改变了。垣内先生说:"松下幸之助列举了他之所以成功的3个理由:学历低、身体弱、没有钱,每一个都是负面而消极的。松下说,因为学历低,所以才能对人一视同仁,虚心听取所有人的意见。因为身体弱,所以懂得把工作分配给别人,业务规模才能不断扩大。因为没有钱,所以即便报酬不高,但只要听到客户说'谢谢',就会感到非常满足,并不断成长。我得知这些后,深深感到消极的东西完全可以变成积极的东西,这让我重新振作了起来。"他表示:"没有残障、没有障碍固然是最好的,但如果有,也无需悲观。可以把障碍变成优势、变成价值,我的'Barrier Value(障碍价值)'理念正是诞生于此。"

最后,垣内先生指出:"今后的障碍主要在于'环境'、'思维'和'信息',必须消除它们。"他就此具体解释说,关于"环境",就是不再制造物理上的障碍;关于"思维",他正在努力推动"通用礼仪"运动,希望改变人们的思维;关于"信息",他在制作一款可以查看各建筑无障碍设施配备情况的应用程序。垣内先生满怀激情地表示:"希望消除这三大障碍,在为社会做贡献的同时也确立自己的商业运作模式,从而开创一个全新的未来。"

# # #

Disclaimer:
We would like to note that Panasonic Newsroom is not a place to address personal Customer Service issues. Even though this is not the forum, Panasonic is always eager to resolve your concerns. Our local customer services contacts can be found at Global Support or you can see our list of Social Media Accounts to find the right channel for your queries and concerns.

Tags

[NEW] Brand Video 2019

[NEW] Brand Video 2019

This video introduces how, all across the world, Panasonic is striving towards the goal of realizing "A Better Life, A Better World".

Feb 18, 2019

Tweets

Follow us

  • Linked in
  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Rss

News Feeds

RSS Feeds

The content in this website is accurate at the time of publication but may be subject to change without notice. Please note therefore that these documents may not always contain the most up-to-date information.

Copy and paste this code.

x