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松下创业100周年 CROSS-VALUE INNOVATION FORUM 2018

青年领袖畅谈日本经济振兴所需的变革

Nov 08, 2018

近年,少子老龄化导致劳动人口减少、GDP增长停滞,在这样的时代里,制造企业应如何寻求发展?需要怎样的变革创新?座谈会邀请桔梗原富夫先生担任主持人,与领跑现代日本的年轻一代变革者们就日本发展长期停滞不前的原因、今后应推行的措施和变革等进行了自由发散式的讨论。

演讲题目:科技带来变革~寻求日本经济振兴的可行之策~
时间:2018年10月31日(周三) 16时30分~17时30分
主讲人:
传媒艺术家 落合阳一
Takram代表取缔役 皇家艺术学院客座教授、名誉研究员 田川欣哉
Preferred Networks取缔役 最高技术负责人 奥田辽介
日经BP社 日经BP总研 研究员 桔梗原富夫

落合先生首先说明道,日本制造业所走的发展之路并没有偏离正道,"制造业只有两种类型:大批量生产平价产品,或小批量生产高价产品"。他认为在生产量和消费量都体量巨大的情况下,大量生产平价产品也能带来十分可观的利润,但如今这一优势已被中国夺走,日本今后必须在"后制造时代"中思考提高利润的方法。他强调,制造业不必单纯销售商品,可以附加一些以往的制造业从未考虑过的诸如服务费、会费之类的类似软件订阅的要素。随后落合先生又提到现在很多发展良好的企业都在进行直销,企业与用户之间的交流更为直接,获取数据和信息对企业来说必不可少。

其后,从设计角度思考制造问题的田川先生以自己一贯主张的"BTC(商务、科技、创造)"一体化为例,列举了今后的变革创新所不可或缺的要素。他指出,以往的制造企业在设计方面缺乏创造力。用户是使用设计的人,他认为企业应该更多地了解用户。之后田川先生又谈到,如果以往的市场销售策略是像谈恋爱那样"吸引用户",那么今后的市场销售策略或许会逐步转变为像结婚那样"抓住用户"。针对劳动人口减少问题,他建议道:"何不引入'实际劳动人口'这种思维方式?让一个人同时参与几份工作或几个组织,可以身兼数职,完成多份工作"。

最后,正在与大企业合作推进清理机器人等研发项目的奥田先生发言指出:"单纯追求GDP增长究竟是好是坏,目前尚无定论。"他认为,日本国内互为竞争关系的同行业企业不应该局限于国内市场,一味地开发商品并在销量上相互竞争,而应该充分运用现有技术发起挑战,研发更新的产品,开拓从未涉足的市场,提供全新的服务。奥田先生说,企业不能再拘泥于产品,而必须建立起能够让用户每天使用产品、并愿意为之支付相应费用的机制。他以"健康秤"为例介绍说,卖出健康秤并不是终点,还必须想方设法让用户每天都乐于使用健康秤,并建立一种服务机制,让用户愿意为每天的使用支付相应费用,这才是未来制造企业的发展方向。

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