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松下创业100周年 CROSS-VALUE INNOVATION FORUM 2018

董事长津贺一宏畅谈"下一个百年的生活"

Nov 01, 2018

2018年,Panasonic迎来创业100周年纪念。Panasonic起步于家电,并一直紧随时代的脚步改变公司的事业形式,但Panasonic自创业至今唯有一件事从未改变,那就是对人们的"生活"倾注的热情。而今后的时代,Panasonic又将何去何从?本公司董事长津贺一宏就Panasonic应如何贡献社会以及今后的事业创想进行了基调演讲。演讲结束后津贺先生与各位讨论嘉宾各抒己见,共同就创造未来的"共创"模式展开了讨论。

演讲标题:创造"美好生活",迎接下一个百年----从家电企业起步的Panasonic将如何迭代升级?
时间:2018年10月30日(周二) 13时00分~14时30分
登台者:
松下电器产业株式会社 董事长/社长执行董事/CEO 津贺一宏
阿里巴巴日本公司 董事长/CEO 香山诚
一桥大学大学院 教授 楠木建
关西学院大学 教授/原新闻主持人 村尾信尚

在演讲开篇,针对"Panasonic究竟是个什么样的公司"这个问题,津贺社长做出的回答是"Panasonic是经营'Lifestyle Update'business的公司"。

Panasonic一直不懈地进行"迭代升级",力争为用户提供更高级、更高性能的产品。但如今的时代,人们的价值观已然不同往日,生产者必须认真面对每一位用户感到舒适的时间。津贺社长认为,面对这种变化,我们必须持续不断更新产品和服务,并提出"实现为每一位用户进行量身定制的迭代升级"的"Lifestyle Update business"才是Panasonic的存在意义。

随后津贺社长向各位来宾举例介绍了现在正在开展的项目,包括与2家中国权威风险企业合作的"预制装配式住宅",为中东人民提供舒适的居住环境的"住人集装箱"项目,此外还介绍了与中国大型餐饮企业"海底捞"共创智慧餐厅的构想以及可根据住户要求灵活应变的居住空间的信息基础"HomeX"。

而完成这些崭新的尝试必不可少的战略正是"合作共创"。正如上述事例中提到的,Panasonic不仅要与日本国内的企业合作,也需要与拥有不同经验技术和网络的各种国外企业携手共进,不断提高Update的水平、拓宽Update的范围。"在今后的时代里,如果还抱有'凭我们公司一己之力完成所有产品'的思想的话,是无法让公司继续生存下去的。寻找志同道合的伙伴,有效融合各自的经验技术,并且在第一时间为用户提供全新的体验价值,这才是今后的企业生存之道。合作企业是我们的伙伴,是共同创造人类幸福的战友。Panasonic希望与更多的企业畅谈未来,共同进步"津贺社长最后热情洋溢地说道。

"'创造未来的方法'的创造方法" 嘉宾讨论会

在基调演讲后,由村尾信尚先生担任主持人,并邀请香山诚先生和楠木建先生作为嘉宾,与津贺社长共同展开了讨论。

讨论会上,作为共创伙伴的香山先生首先说道:"中国现在的市场非常显而易见地由实体市场向数字市场转移。使用同集团的支付宝进行结算的话可掌握约7亿顾客的消费数据及行为模式,并可由此对'明天的畅销商品会是什么?''顾客接下来会采取怎样的行动?'进行预测,本公司希望有效利用本公司的数据库,与Panasonic保持长期合作关系"。

津贺社长回应道:"中国有很多企业家是读了本公司创始人松下幸之助的著作后起家的,所以在建立伙伴关系方面本公司还是很有优势的"。

之后楠木先生指出"所有企业的身上都背负着生养自己的祖国"。随后又说道:"Panasonic也不能丢掉'日本特有的优良品质'这一绝对优势。在共创战略中,有自己的不同之处才能称为'共创',保持各自的独立性在共创中尤为重要"。之后又针对基调演讲中提到的"不断Update才能为每一位用户提供更加适合其生活方式的商品和服务""我们正是为了创造人类的幸福而存在"做出了"希望Panasonic能坚持贯彻这种路线"。

随后村尾先生说道"为每一位用户创造属于自己的幸福,这是Panasonic绝对不能改变的初衷""希望Panasonic在今后的100年中也能与顾客继续保持良好的信赖关系"。

津贺说道:"虽然我们拥有自己的优点,但仍需要继续学习。最需要学习的,是如何更加了解顾客。与中国企业等的合作也让我们受益匪浅。在创业100周年的方向性的指导下,我们希望能鼓励自己继续迎接挑战。"

讨论会结束后,津贺总结道:"我在这次讨论会中受到了很多启发。Panasonic这家企业应该实现的社会性存在意义既已明确,我们也就不会再迷茫,能够全力冲刺了。我们将加快速度,拿出挑战精神,顺应时代潮流而变,让每一位用户的生活都能不断Update。"

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